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;加強(qiáng)煙田巡查，督促指導(dǎo)煙農(nóng)搶農(nóng)時(shí)、抓進(jìn)度、保質(zhì)量開(kāi)展田管工作，確保標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)執(zhí)行到位。督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格考核。成立專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)小組，對(duì)煙田管理情況
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要梳理制度，確保規(guī)范，及時(shí)關(guān)閉巡查整改問(wèn)題項(xiàng)，精細(xì)抓好生產(chǎn)投入、物資管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及員工行為規(guī)范。要嚴(yán)格流程，完善合同，
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工作有序完成，為2022年煙葉生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。一是全程監(jiān)管抓好苗床管理。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)督察，以現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)+視頻圖片多種形式做好苗床管理工作，加強(qiáng)大棚日常巡查
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這幾天內(nèi)全部完成。古田海合源專(zhuān)業(yè)種養(yǎng)合作社社長(zhǎng) 鐘小尉：他們每天都會(huì)上來(lái)這里巡查，技術(shù)人員在這里指導(dǎo)我們?cè)趺礃臃N，這也是煙草公司對(duì)我們煙農(nóng)的支持，
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作用。佩戴“紅袖章”的安全監(jiān)督員每天開(kāi)展不定時(shí)的巡查工作，對(duì)班組員工勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴、現(xiàn)場(chǎng)安全操作、刀具刃口接觸頻率、設(shè)備安全聯(lián)鎖裝置是否正常、員工工作狀態(tài)等情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查督導(dǎo)
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，并以崗位員工時(shí)時(shí)自查、班組日和周巡查、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)督查的形式，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)水氣電管路、線(xiàn)路、儀器儀表及主機(jī)設(shè)備運(yùn)行等進(jìn)行安全檢查，做到發(fā)現(xiàn)一處，整改一處
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;適時(shí)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法，形成綜合整治合力。五是抓考核強(qiáng)監(jiān)督。對(duì)日常政治學(xué)習(xí)、到崗、執(zhí)法、巡查等情況強(qiáng)化督查，完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，形成你追我趕爭(zhēng)先進(jìn)的良好氛圍
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，明確具體責(zé)任人，實(shí)行重點(diǎn)部位每日安全巡查制度，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)安全管理、技術(shù)防范措施，不斷提高本質(zhì)安全水平，實(shí)現(xiàn)人防與技防的相互融合
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;修訂《能源管理檢查考核辦法》，保障能源供應(yīng)的正常供應(yīng)，強(qiáng)化部門(mén)節(jié)能意識(shí)；定期開(kāi)展供水管網(wǎng)、用電線(xiàn)路巡查，從源頭杜絕“跑、冒、滴、漏”。推進(jìn)技術(shù)改進(jìn)
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控平臺(tái)開(kāi)展線(xiàn)上執(zhí)法監(jiān)督，定期抽調(diào)中隊(duì)執(zhí)法視頻進(jìn)行巡查，對(duì)亮證不到位、用語(yǔ)不規(guī)范的，及時(shí)通報(bào)批評(píng)，強(qiáng)力推進(jìn)執(zhí)法證件規(guī)范使用。二是聚焦“細(xì)
