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；四是努力提升客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量和水平，不斷提高零售客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度；五是努力打造“京煙首善”服務(wù)品牌，推進(jìn)服務(wù)品牌文化建設(shè)向零售終端延伸。
《意見(jiàn)》布置
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，通過(guò)在市場(chǎng)檢查中得到的線索，與市公安局經(jīng)偵大隊(duì)和交警部門(mén)緊密協(xié)作，查獲一起12.9萬(wàn)元的大案，下一步將做好案件延伸偵查，力爭(zhēng)端窩點(diǎn)破網(wǎng)絡(luò)
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，把規(guī)范、作風(fēng)、制度、領(lǐng)導(dǎo)班子、文化五大塊建設(shè)工作進(jìn)一步延伸到基層、滲透到煙葉站、專(zhuān)賣(mài)管理所，切實(shí)做到“兩加強(qiáng)一融合”（即：加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè)和創(chuàng)建
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不斷完善，工作效能取得長(zhǎng)足進(jìn)展；基層建設(shè)得到加強(qiáng)，辦公環(huán)境進(jìn)一步美化、亮化，企業(yè)形象明顯提升。
延伸文化傳遞。通過(guò)開(kāi)展駐村幫扶、支援新農(nóng)村
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紀(jì)檢監(jiān)察的再監(jiān)督職能，不斷創(chuàng)新內(nèi)部監(jiān)督管理模式，延伸內(nèi)部監(jiān)督管理范圍，實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程內(nèi)部監(jiān)督管理。
五是加強(qiáng)自身建設(shè)。堅(jiān)持規(guī)范建設(shè)是企業(yè)自身建設(shè)的根本
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工作經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)創(chuàng)建工作的制度化和常態(tài)化，不斷延伸工作陣地，強(qiáng)化基層建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。
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;營(yíng)造了客戶(hù)經(jīng)理、零售客戶(hù)“比上柜、比銷(xiāo)售”的良好氛圍。
四是與挖掘杠桿市場(chǎng)的潛力相結(jié)合，加大對(duì)風(fēng)俗市場(chǎng)市場(chǎng)的引導(dǎo)力度，向重點(diǎn)目標(biāo)消費(fèi)群體延伸，主打婚慶用煙
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黨風(fēng)廉政建設(shè)從樹(shù)立單位形象，延伸到建設(shè)幸福家庭。
狠抓團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。集中精力搞好團(tuán)結(jié)、抓好協(xié)調(diào)。堅(jiān)持工作以大局為重，做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做
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聯(lián)席會(huì)議研究確定解決方案，并由信訪辦具體督促解決措施的落實(shí)。
四是強(qiáng)化網(wǎng)格合力。通過(guò)將矛盾糾紛排查的機(jī)制管道延伸到機(jī)臺(tái)、班組，初步形成了覆蓋全廠的信訪工作“網(wǎng)格化”網(wǎng)絡(luò)
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;牢牢把握內(nèi)部監(jiān)管延伸到基層的有利契機(jī)，加強(qiáng)重點(diǎn)大戶(hù)、卷煙配送、貨源分配、品牌銷(xiāo)售的監(jiān)管，突出狠抓內(nèi)部職工親屬經(jīng)營(yíng)卷煙行為規(guī)范，著力打造規(guī)范經(jīng)營(yíng)良好氛圍
