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作坊，完全手工制作，按50支或者100支裝盒出售，沒有牌號。每箱成本很低，只有英美煙公司成本的十分之一左右。產(chǎn)品除在上海銷售外，還遠(yuǎn)銷福建、兩廣
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黔西縣局（分公司）繼2011年、2012年以來再次取得的好成績。
黔西縣局（分公司）推薦的課題以服務(wù)煙農(nóng)、降低成本、提升工作實(shí)效為切入點(diǎn)
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合作社的角度出發(fā)，天盟公司免去了合作社加盟的加盟費(fèi)用和相應(yīng)押金，減少了合作社的資金投入和運(yùn)營成本。二是從天盟公司直接進(jìn)貨，減少少了中間環(huán)節(jié)，每噸
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差異，發(fā)展重心應(yīng)著眼于服務(wù)煙農(nóng)，今后要想方設(shè)法降低專業(yè)化服務(wù)成本，降低專業(yè)化服務(wù)價(jià)格，降低煙農(nóng)煙葉生產(chǎn)用工成本，擴(kuò)大合作社服務(wù)覆蓋
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圓滿完成；二是以準(zhǔn)時(shí)制送貨服務(wù)為切入點(diǎn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量；三是做實(shí)物流成本定額管理，真實(shí)掌握物流運(yùn)行成本，打牢精益物流管理基礎(chǔ)
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推進(jìn)卷煙包裝箱循環(huán)利用工作，加大卷煙包裝箱回收力度。截至目前，共回收卷煙包裝箱14700個(gè)，省產(chǎn)卷煙包裝箱回收率60%，節(jié)約成本約5.5萬元
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，提升分析報(bào)告對實(shí)際工作的指導(dǎo)意義和作用。
二是落實(shí)定額預(yù)算管理機(jī)制。以營銷、專賣部門年初確定的工作目標(biāo)為依據(jù)，按地域人力成本情況確定費(fèi)用打包系數(shù)，對整體費(fèi)用進(jìn)行分解
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”，重點(diǎn)突出對違法客戶培訓(xùn)、新入網(wǎng)客戶培訓(xùn)和正常零售戶培訓(xùn)，進(jìn)行“機(jī)會成本”對比，確實(shí)讓零售戶算清算明違法成本賬，自覺守法經(jīng)營，維護(hù)好市場
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運(yùn)行成本。他們將此次調(diào)整工作分為兩步走，第一步對轄區(qū)月均購進(jìn)量低于25條的客戶采用一月一訪送模式，經(jīng)過周到宣傳，精心安排，于3月24日進(jìn)入試運(yùn)行
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?！逗鲜∮绱笈锼w增溫設(shè)施技術(shù)規(guī)范》的制訂，將進(jìn)一步規(guī)范全省育苗大棚水體增溫設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，降低育苗大棚水體增溫設(shè)施的建造成本、運(yùn)行成本，有利于促進(jìn)湖南烤煙產(chǎn)業(yè)持續(xù)
