為您找到相關(guān)結(jié)果 4938 篇
-
狀況、內(nèi)部管理以及各崗位日常工作開展情況。調(diào)研組成員深入市場一線，與卷煙零售戶進(jìn)行交談，了解零售戶對煙草公司服務(wù)的評價，詳細(xì)了解零售戶的銷售、盈利等情況
-
力量。把婚慶促銷工作落實到各煙站點服務(wù)、延伸農(nóng)網(wǎng)的日常工作之中，并設(shè)具體指標(biāo)納入對煙站點的績效考核，從而較好地把婚慶促銷活動從城網(wǎng)銜接至農(nóng)網(wǎng)。以各煙站點為綱，
-
承諾、踐諾等情況以及組織開展、積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動的情況及其成效進(jìn)行全面、深入地點評、評議。點評既可以采取定期集中點評的方式，也可以結(jié)合日常工作進(jìn)行隨機點評。按照師宗縣委及上級局
-
營銷工作法崗位練兵活動，鍛煉應(yīng)用工作法開展日常工作的能力，全面提升服務(wù)水平?！? 通過培訓(xùn)、操作、考核等一系列有力措施，促進(jìn)“135”工作法的進(jìn)一步深入開展
-
觀的延續(xù)；要突出“四個一流”建設(shè)這個中心，與日常工作相結(jié)合、與解決熱點難點問題相結(jié)合、與高風(fēng)險源排查工作相結(jié)合，與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，關(guān)注員工
-
日常工作高效運行。各部門主動克服“三中心”、“一安?！迸c機關(guān)辦公分離帶來的暫時困難。面對時間緊、任務(wù)重、要求高的形勢，各部門之間進(jìn)行有機對接，鞏固內(nèi)部協(xié)調(diào)機制建設(shè)成
-
方法好措施；日常工作堅定求真務(wù)實的思路，一是抓好“學(xué)考結(jié)合”的學(xué)習(xí)制度、二是抓強以制度管人的獎罰制度，三是抓緊以煙草文化育人的成長培育機制，四是
-
了417.39倍。高素質(zhì)人才隊伍的壯大，讓不少好用、管用、實用的數(shù)字工具和產(chǎn)品逐漸走進(jìn)日常工作。強化成果應(yīng)用 ?為創(chuàng)新發(fā)展“夯實力”走進(jìn)該局卷煙配送中心聯(lián)合工房，入庫區(qū)中兩臺
-
就是我們的工作?！边@是張鋒日常工作的一個縮影，為進(jìn)一步提高客戶服務(wù)質(zhì)量，他先后推出了駐店營銷“幫幫團(tuán)”、新入網(wǎng)客戶“小課堂”等系列措施，真正做到了聚焦零售戶
-
，警示我們要練就慧眼，在日常工作的隱患排查中做到細(xì)致入微。冰冷的數(shù)據(jù)背后是無情的真相，卻無聲地揭示規(guī)律，凸顯責(zé)任心的重要性。只要保持警惕、積極應(yīng)對
