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加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，優(yōu)化安全環(huán)境。對(duì)備單位安全基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行全面檢查維護(hù)，及時(shí)更新。為各基層單位配備鐵鏟、鋼釬、沙袋等防汛應(yīng)急工具，保證基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備配備齊全、性能
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工藝流程，以降低生產(chǎn)成本?！? 與此同時(shí)，該廠還啟動(dòng)了“6S”現(xiàn)場管理工作，號(hào)召廣大干部員工要更新觀念，正確把握整理（
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自身存在的傾向性、苗頭性、思想性問題，提出更高更好更新的工作目標(biāo)。
各部門立足工作職能，分別提出“建設(shè)勤奮務(wù)實(shí)主動(dòng)積極嚴(yán)謹(jǐn)熱情的優(yōu)秀工作團(tuán)隊(duì)”、 “改進(jìn)學(xué)習(xí)作風(fēng)、辦事作風(fēng)
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位、觀念更新、行動(dòng)先行；排查員工崗位履職度，對(duì)照活動(dòng)要求查工作落實(shí)、職責(zé)履行、問題整改等情況；排查部門聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)性，看部門協(xié)作中有無推諉扯皮
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全員參與，切實(shí)“把零售客戶放在心上”落到實(shí)處。
二是建立和完善的零售客戶基礎(chǔ)信息資料庫。針對(duì)零售客戶信息資料及時(shí)更新完善，并指定專人負(fù)責(zé)管理歸檔。
三是加強(qiáng)卷煙
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、秩序井然，沒有盲區(qū)死角，形成有樹、有花、有草的良好工作環(huán)境。
四是完善制度，節(jié)約到位。加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)照明燈具進(jìn)行更新換代，對(duì)水、電線路進(jìn)行改造
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，學(xué)以致用，學(xué)用相長，促進(jìn)員工思想觀念全面更新，提升員工職業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)水平，加快學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)步伐。
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在省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全縣有關(guān)部門的大力支持下，始終堅(jiān)持“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，更新創(chuàng)建思路，豐富創(chuàng)建內(nèi)涵，強(qiáng)化專賣管理
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完善更新補(bǔ)充內(nèi)容，在制定、修改、完善制度過程中及時(shí)做好“立、改、廢”工作。保證制度建設(shè)體系符合企業(yè)發(fā)展需要，有亮點(diǎn)、有特色，充分發(fā)揮制度在企業(yè)管理中的導(dǎo)向與制約
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，力求共勉?！? 更新思想 轉(zhuǎn)變觀念
思想意識(shí)決定工作狀態(tài)，一個(gè)人有什么樣的思想意識(shí)，在平日的工作中就必然會(huì)相應(yīng)顯現(xiàn)出來。提升工作效率必然從更新
