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財(cái)務(wù)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。
四是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理考核。施甸縣分公司通過(guò)擬定煙站財(cái)務(wù)管理考核辦法，進(jìn)一步細(xì)化、量化煙站各環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)管理考核細(xì)則，加大半年度及年度基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作檢查考核
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收購(gòu)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組成立五個(gè)檢查組，分別對(duì)各種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）植煙地塊冬耕曬垡面積進(jìn)行了全面檢查考核，確保冬耕曬垡工作取得成效。
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，各煙站制定合作社育苗管理考核驗(yàn)收方案，細(xì)化考核內(nèi)容，明確考核指標(biāo)，實(shí)行合作社目標(biāo)責(zé)任制，煙站驗(yàn)收評(píng)價(jià)，分公司復(fù)查考核的考核評(píng)價(jià)
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人，切實(shí)做到“組織領(lǐng)導(dǎo)到位、管理力量到位、檢查考核到位”，確保此次專項(xiàng)整治工作有序開展。
二是加強(qiáng)宣傳教育，提高思想認(rèn)識(shí)。組織相關(guān)人員，以
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不定期巡檢檢查，檢查考核結(jié)果與分公司績(jī)效考核和科技員績(jī)效工資掛鉤。
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尚未翻犁完、煙地?zé)煑U及其它物秸稈還未拔出外，其余各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)基本到位，表格數(shù)據(jù)也相互吻合。各檢查組本著實(shí)事求是的原則，在匯總中認(rèn)真參照第三次生產(chǎn)專項(xiàng)檢查考核
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、周期、流程和內(nèi)容?？己思?xì)則分為月度考核細(xì)則和年度考核細(xì)則，月度考核細(xì)則內(nèi)容是部門日常工作，年度考核細(xì)則內(nèi)容是部門重點(diǎn)、難點(diǎn)和亮點(diǎn)工作。
二是督查考核、推進(jìn)工作。部門考核
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精益管理進(jìn)步。2015年要突出抓好五項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，二是完善安全檢查考核管理體系，三是推動(dòng)安全教育培訓(xùn)，四是鞏固安標(biāo)建設(shè)
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，加強(qiáng)日常監(jiān)管和重點(diǎn)監(jiān)督工作力度，強(qiáng)化檢查考核力度，努力實(shí)現(xiàn)“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽(yáng)光煙草”的總體目標(biāo)。
二是健全完善組織機(jī)構(gòu)
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，把監(jiān)督檢查考核提上日程，定期對(duì)內(nèi)部各項(xiàng)工作進(jìn)行綜合考評(píng)，切實(shí)做到行為規(guī)范、管理精細(xì)、基礎(chǔ)扎實(shí)、狀態(tài)良好，為沐煙持續(xù)健康發(fā)展打牢基礎(chǔ)。
六是
