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聯(lián)合治理，并把景區(qū)卷煙市場(chǎng)治理情況納入月度考核，逐步形成常態(tài)化的監(jiān)管格局，確保景區(qū)卷煙市場(chǎng)規(guī)范有序。
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、作風(fēng)純潔，形成“在全體干部職工中提升境界、在本職崗位上推進(jìn)工作上水平”的工作新格局，形成“干事干事再干事，落實(shí)落實(shí)再落實(shí)”的濃厚氛圍。
“四治
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。努力形式人人參與齊抓共管的良好格局和天天創(chuàng)建的良好態(tài)勢(shì)，全面掀起創(chuàng)建工作的新高潮。保障所轄路段環(huán)境整潔、秩序井然、文明和諧。確?！八某峭瑒?chuàng)”任務(wù)的順利完成。
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確保公開(kāi)內(nèi)容及時(shí)常新、真實(shí)有效。
四是營(yíng)造公開(kāi)氛圍，通過(guò)市局主頁(yè)、公開(kāi)欄、公告欄、各類(lèi)公開(kāi)信息簡(jiǎn)報(bào)等形式，營(yíng)造覆蓋面廣、全方位的企務(wù)公開(kāi)工作格局，以此引導(dǎo)
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加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，系統(tǒng)推進(jìn)，構(gòu)建新聞宣傳大格局；三是豐富體裁，開(kāi)展培訓(xùn)，打造高素質(zhì)的通訊員隊(duì)伍。會(huì)上，與會(huì)人員分別發(fā)言
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實(shí)施細(xì)則》和《區(qū)縣煙草專(zhuān)賣(mài)局內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了全面解讀，就著力構(gòu)建“市局主管、縣局主抓”內(nèi)管工作格局，規(guī)范工作流程、統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容一一作了闡釋
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，重視客戶(hù)需求，適當(dāng)給予優(yōu)惠政策，著力實(shí)現(xiàn)單一管理向全方位服務(wù)轉(zhuǎn)變。
五是強(qiáng)化制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步創(chuàng)新和鞏固煙草市場(chǎng)綜合治理格局
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煙葉結(jié)構(gòu)、提升基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)水平的戰(zhàn)略高度來(lái)認(rèn)識(shí)，全縣上下形成“領(lǐng)導(dǎo)高度重視、部門(mén)齊抓共管、上下相互聯(lián)動(dòng)”的良好格局。一是嚴(yán)格項(xiàng)目建設(shè)程序，根據(jù)《云南省煙葉生產(chǎn)
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結(jié)構(gòu)、提升基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)水平的戰(zhàn)略高度來(lái)認(rèn)識(shí)，全縣上下形成“領(lǐng)導(dǎo)高度重視、部門(mén)齊抓共管、上下相互聯(lián)動(dòng)”的良好格局。一是嚴(yán)格項(xiàng)目建設(shè)程序，根據(jù)《云南省煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施
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，明確抗旱工作措施，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)掛鉤深入抓，煙站干部分片抓的抗旱工作格局。
二是各種煙村
