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為充分盤活卷煙物流配送車輛返程空載資源，近期，浙江省青田縣煙草專賣局（分公司）優(yōu)化物流配送模式，常態(tài)化開展返程物流服務(wù)
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靈活的人員調(diào)動模式，優(yōu)化資源配置以面對變化的生產(chǎn)需求。同時，他們注重提升員工檢驗技能，使檢驗人員掌握不同規(guī)格卷煙的檢驗要點，勝任不同檢驗崗位
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煙葉技術(shù)員（右二）正在指導(dǎo)煙農(nóng)標(biāo)識“上六片”煙葉。近日，山東莒南縣煙草專賣局（分公司）創(chuàng)新管理模式，加強煙葉采收
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廣大黨員職工快速熟悉設(shè)備性能、摸清運行原理，及早適應(yīng)新的工作環(huán)境、新的管理模式，加快推進新設(shè)備定位、安裝、調(diào)試等工作，為順利投產(chǎn)做好準(zhǔn)備。
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;充分發(fā)揮技術(shù)骨干“傳、幫、帶”作用，通過“老帶新”模式，在業(yè)務(wù)技能上對新員工進行全方位指導(dǎo)，引導(dǎo)新入職員工在崗位上學(xué)習(xí)，在崗位上成才。圖為“師傅
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局（分公司）依托產(chǎn)業(yè)綜合體，利用閑置期煙葉生產(chǎn)設(shè)施，采取“村集體+合作社+龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”的合作模式，幫助煙農(nóng)拓寬
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為加快員工技術(shù)技能提升，近日，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣豐卷煙廠生產(chǎn)車間采取“1+N”模式對員工進行培訓(xùn)，由一名技師負責(zé)對多名員工進行手把手教學(xué)、在
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浙江省紹興市煙草專賣局（公司）近期以提升數(shù)據(jù)應(yīng)用和管理能力為工作主線，緊盯管理機制、資源配置、運作模式、精益管理等方面，推動物流配送高質(zhì)量發(fā)展
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為助力煙農(nóng)增收、穩(wěn)定煙葉種植主體，形成以種煙收入為主，多種收益為輔的烤煙生產(chǎn)模式，貴州黔西南布依族苗族自治州煙草專賣局（公司）
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廠首次開啟“遠程監(jiān)打”新模式。受疫情防控、人員出行不便影響，“遠程監(jiān)打”前，云南保山復(fù)烤廠與山東中煙召開線上專題會議，雙方進行溝通并達成一致意見，
