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分類對標(biāo)，并把對標(biāo)工作拓展到部門和崗位及工序之中，強(qiáng)化對標(biāo)過程管理和監(jiān)督，推動(dòng)重點(diǎn)指標(biāo)和管理水平的提升。
第四，與企業(yè)內(nèi)部分解對標(biāo)活動(dòng)相結(jié)合
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”現(xiàn)象，烘烤水平提升乏力。甚至部分煙區(qū)亦然停留在落后的傳統(tǒng)工藝層次上，而且難以改觀。
（五）操作不當(dāng)
1、自控裝置操作不當(dāng)
2、加熱
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堅(jiān)定信心，他從近年陜西中煙技改裝備水平提升、內(nèi)部管理有序高效、市場營銷能力增強(qiáng)、技術(shù)創(chuàng)新步伐加快等方面優(yōu)勢進(jìn)行了闡述，更加增強(qiáng)與會(huì)代表培育“好貓”、“延安”品牌的信心
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超常規(guī)的工作力度，確保既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要突出重點(diǎn)促落實(shí)，狠抓烤煙備耕，促進(jìn)早翻耕早育苗早移栽；狠抓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，促進(jìn)科技興煙水平提升
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，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢良好，營銷服務(wù)水平提升明顯，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新思想和開拓意識。
針對合肥市局（公司）下一步零售終端建設(shè)工作的開展
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煙站涉財(cái)管理人員工作水平提升。
作為縣級分公司管理層、財(cái)務(wù)部門要結(jié)合單位實(shí)際情況，為煙站涉財(cái)管理人員提供良好的交流平臺(tái)，采取座談、QQ群、實(shí)地學(xué)習(xí)等多種多樣的方式
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提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。網(wǎng)上訂貨工作也是當(dāng)前煙草行業(yè)正在大力推廣的重要工作，是煙草行業(yè)適應(yīng)信息化水平、提升網(wǎng)絡(luò)軟實(shí)力的有力舉措，必須把網(wǎng)上訂貨工作當(dāng)作提升客戶服務(wù)水平的一種有效載體
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每一項(xiàng)工作都落到實(shí)處了，才能實(shí)現(xiàn)整體上的工作水平的提升，達(dá)到建設(shè)樣板市場的目標(biāo)和任務(wù)。
三是持續(xù)改進(jìn)落實(shí)“細(xì)”。在具體的實(shí)踐中，或多或少都存在一些工作的不足
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，打牢發(fā)展的基石；
三要帶好隊(duì)伍。只有隊(duì)伍的整體水平提升了，企業(yè)才有發(fā)展的動(dòng)力，同時(shí)要講規(guī)范、講紀(jì)律、講責(zé)任，企業(yè)才能充滿生機(jī)
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組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，為各廠管理水平提升盡點(diǎn)兒綿薄之力。通過這次專題活動(dòng)，我們要建立長期的互幫互助關(guān)系，三年活動(dòng)期后，我們還要經(jīng)常交流學(xué)習(xí)
