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，任勞任怨，在平凡崗位上盡心盡職，用真情、真心服務(wù)于零售戶，贏得客戶滿意。
王華建就是這樣一個(gè)平凡的人。他是山東省威海市文登區(qū)局（
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的，因?yàn)閷W(xué)習(xí)時(shí)間靠得是擠，一旦找借口不學(xué)習(xí)，那原因會(huì)是一大堆，提升卷煙銷售狀態(tài)只會(huì)是海市蜃樓。當(dāng)下，互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，給
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，能夠促進(jìn)卷煙銷售，促進(jìn)零售店鋪銷量。如果不微笑服務(wù)，生硬對(duì)待顧客，顧客會(huì)感到反感，店鋪銷量會(huì)成為海市蜃樓，“生客”不會(huì)變成
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振我們的銷售信心，為切實(shí)維護(hù)好全國(guó)的卷煙零售指導(dǎo)價(jià)格起到鼓舞士氣的作用。
2015年11月9日下午，我來(lái)到了上海市寶山區(qū)環(huán)鎮(zhèn)北路一個(gè)社區(qū)超市，打算購(gòu)買(mǎi)
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同行們的分外青睞和追捧。然而上海市的一紙限鞭禁令不僅拉開(kāi)了禁鞭的序幕，而且也向經(jīng)營(yíng)戶釋放出強(qiáng)烈的信號(hào)：鞭炮銷售的格局在改變，銷量在萎縮……
雖說(shuō)禁鞭、限鞭
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道
中煙機(jī)械技術(shù)中心有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱技術(shù)中心）成立于1999年12月，是上海市高新技術(shù)企業(yè)，2008年
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品牌做大做強(qiáng)會(huì)成為海市蜃樓，是非常不利于煙草行業(yè)健康發(fā)展的。培育卷煙品牌，不是件容易事情，需要煙草行業(yè)集中優(yōu)勢(shì)資源，宣傳好卷煙品牌產(chǎn)品
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牢固的根基，不能做“無(wú)本之木”、“無(wú)源之水”式的企業(yè)文化，不能搭建虛假繁榮、“面子工程”、“海市蜃樓”式的企業(yè)文化。企業(yè)文化必須有“源”、有“本”、有“根”，
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的做法。
山東省威海市零售戶
店主：徐愛(ài)伏
經(jīng)營(yíng)時(shí)間7年
經(jīng)營(yíng)特色：農(nóng)家飯“俘虜”顧客的心
這些日子，我們鄰近的一所水上樂(lè)園開(kāi)業(yè)
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館。
民間力量處處見(jiàn)
在禁煙運(yùn)動(dòng)如火如荼地開(kāi)展之際，上海市名醫(yī)丁福保、俞鳳賓等紛紛自發(fā)地聚集到了一起，決定用自己的專業(yè)知識(shí)以及科學(xué)精準(zhǔn)的專業(yè)數(shù)據(jù)來(lái)告知大眾吸煙的深度
