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許可證管理辦法實(shí)施細(xì)則（試行）》進(jìn)行及時(shí)學(xué)習(xí)講解。尤其是新舊條文之間的差異化規(guī)定，特別是對(duì)一些新增或改動(dòng)的地方應(yīng)重點(diǎn)掌握，充分理解此次《細(xì)則
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的理解和支持，在釋放煙蚜繭蜂僵蚜前后10天內(nèi)不進(jìn)行任何殺蟲農(nóng)藥噴施，防止誤殺煙蚜繭蜂，降低防治效果。本次投放以“分公司配送－煙草站分發(fā)
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進(jìn)行了耐心解釋，號(hào)召游客“主動(dòng)熄滅手中煙、文明旅游助創(chuàng)城”，游客紛紛對(duì)執(zhí)法工作表示理解和支持。
本次控?zé)熜麄骰顒?dòng)以嘉定區(qū)主要景區(qū)為切入點(diǎn)，有針對(duì)地落實(shí)
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的理解和支持，努力營造和諧、互信的營銷環(huán)境，維護(hù)良好的客情關(guān)系。
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、自查整改、迎檢各階段工作任務(wù)，并落實(shí)到部門、到人員。
二是積極宣傳引導(dǎo)。廣泛深入宣傳卷煙明碼標(biāo)價(jià)工作，積極爭(zhēng)取零售客戶的理解、配合和支持，形成良好
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，加強(qiáng)員工對(duì)非煙物質(zhì)認(rèn)識(shí)和理解，從而使非煙物質(zhì)在倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)得到有效控制。
二是完善非煙物質(zhì)控制相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)公司關(guān)于非煙物質(zhì)控制要求，結(jié)合宜賓復(fù)烤廠廠
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等方面提出了金點(diǎn)子、好主意。
通過培訓(xùn)，使參訓(xùn)人員深入理解全過程推進(jìn)精益管理、精益現(xiàn)場(chǎng)改善等知識(shí)，并掌握查找問題、分析問題“癥結(jié)”及解決問題的方法與措施，
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經(jīng)營告知書的陳列，利用微信平臺(tái)、新商盟平臺(tái)、座談會(huì)等多種形式，廣泛深入宣傳卷煙明碼標(biāo)價(jià)工作，積極爭(zhēng)取零售客戶的理解、配合和支持，形成良好的整治
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;相關(guān)工作效率有了顯著提升。為進(jìn)一步提升專業(yè)技術(shù)人員對(duì)集團(tuán)SAP ERP系統(tǒng)各模塊知識(shí)、技術(shù)的理解和掌握，集團(tuán)自2014年開始組織專業(yè)技術(shù)人員參加SAP PA全球認(rèn)證工程師學(xué)習(xí)和考試
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，緩和客我關(guān)系，提升被查處客戶對(duì)煙草專賣執(zhí)法的支持、理解與配合度。
二是要堅(jiān)持教育為主處罰為輔。針對(duì)“釘子戶”進(jìn)行執(zhí)法時(shí)，在不違背法律法規(guī)的范疇內(nèi)，
