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;通報公司5月質(zhì)量抽檢情況，匯報工廠質(zhì)量意識常態(tài)化教育、質(zhì)量風(fēng)險防控體系建設(shè)開展情況；結(jié)合近期產(chǎn)品質(zhì)量過程管控及合作生產(chǎn)等情況，總結(jié)分析了新版優(yōu)質(zhì)品判定規(guī)則執(zhí)行
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工作。二是為強化專銷聯(lián)動，提升市場管控能力，集中討論確定了每月專銷聯(lián)合班組會議時間，每月專銷聯(lián)合班組會議針對所管轄轄區(qū)市場情況和問題集中交流、反饋，
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?！耙淮尾邉潯?。成立“安全生產(chǎn)月”活動策劃小組，緊扣文化宣貫、意識提升、風(fēng)險管控等環(huán)節(jié)制定活動方案，有組織、有計劃推進(jìn)活動開展。“一次宣傳”。通過張貼安全標(biāo)語、設(shè)置宣傳欄、群發(fā)微
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過程的質(zhì)量風(fēng)險進(jìn)行有效識別，開展自查自糾的活動，落實各個崗位的質(zhì)量管控主體責(zé)任，提升產(chǎn)品質(zhì)量管控水平，強化過程質(zhì)量跟蹤與追溯，全面
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。嚴(yán)格管理，算好“成本賬”。堅持“預(yù)防為主、過程管控、嚴(yán)格管理”的工作思路，利用班前會培訓(xùn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、班中對員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，班后會進(jìn)行批評考核
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互通共享的常態(tài)化運行機制，有效提升運輸配載速度。聚焦費用分析，嚴(yán)控物流成本。建立健全物流資源臺賬、作業(yè)臺賬、費用臺賬，進(jìn)一步優(yōu)化完善物流費用管控體系
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客戶宣傳卷煙非法流通危害、違規(guī)經(jīng)營處理措施以及違法販銷行為舉報獎勵方式，為精準(zhǔn)打擊真煙非法流通行為提供有力支持。強化過程管控。緊盯配送到戶、銷售大戶及定點取貨等重點環(huán)節(jié)，
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?！岸⒕o”數(shù)據(jù)分析。針對目前卷煙市場供貨情況，充分運用市場監(jiān)管系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，排查轄區(qū)重點經(jīng)營戶信息數(shù)據(jù)，查找異常訂貨零售戶，形成管控臺賬
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推進(jìn)降本增效工作。細(xì)化管控措施，樹牢節(jié)約意識。通過開展培訓(xùn)、內(nèi)部評比、營造氛圍等一系列措施，在全市系統(tǒng)構(gòu)建節(jié)約成本、精簡流程、資源整合的管理格局和運行模式，
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日前，廣西壯族自治區(qū)靖西市煙草專賣局“四個聚焦”提升市場監(jiān)管質(zhì)效?！ 【劢怪攸c區(qū)域。深化“兩個防線”建設(shè)，即構(gòu)筑市場監(jiān)管、邊境管控兩個防線，嚴(yán)厲打擊涉煙
