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企業(yè)管理工作成效，深刻分析了當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題，對(duì)2014年企業(yè)管理工作進(jìn)行了安排部署。
會(huì)議認(rèn)為，全面推進(jìn)精益管理是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理工作的重要部署
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;有限公司）堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，注重發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力，以精益管理團(tuán)隊(duì)為核心，畫(huà)好“同心圓”，凝聚向心力。他們建立精誠(chéng)·聚創(chuàng)新工作室，
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，業(yè)務(wù)領(lǐng)域之間銜接的職責(zé)界定。注重精益管理文化理念，將精益思維與日常工作相結(jié)合，有效做到界限清晰、職責(zé)明確，相互支撐，互相配合。建立健全
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;安排部署“十四五”發(fā)展要求及2021年煙葉工作主要任務(wù)。會(huì)議指出，“十三五”期間，慶陽(yáng)煙葉始終堅(jiān)守紅線，以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，精益管理為驅(qū)動(dòng)
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;更難有未來(lái)可言。
走精益管理之路，善始易，善終難。保持充足的干勁，一陣子易，長(zhǎng)時(shí)期難。沒(méi)有鍥而不舍的量變，就沒(méi)有水滴石穿的質(zhì)變
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，設(shè)備順利啟動(dòng)，2#鍋爐一直保持在正常運(yùn)行狀態(tài)。
黔江卷煙廠的實(shí)踐告訴我們，在深入開(kāi)展精益管理活動(dòng)的過(guò)程中，可千萬(wàn)別小瞧了這些“土辦法”。土辦法雖然
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，先后獲得5項(xiàng)發(fā)明和實(shí)用新型專利，被人們譽(yù)為“創(chuàng)新達(dá)人”。
勤動(dòng)腦，這是用心在算，用腦在謀。深入開(kāi)展精益管理活動(dòng)，總會(huì)遇到各種各樣
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，加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)，確保精益管理見(jiàn)實(shí)效。組織各基層單位在建設(shè)活動(dòng)中，圍繞“向管理要效益”主題，總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)變管理觀念，融合管理
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發(fā)展，完善行業(yè)創(chuàng)新體系，抓好質(zhì)量體系落地運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，持續(xù)深化精益管理，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，為全市行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有的努力
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，找到一個(gè)全員參與行動(dòng)的節(jié)點(diǎn)，將取得了明顯成效。
如何讓“千萬(wàn)個(gè)腦袋轉(zhuǎn)起來(lái)、千萬(wàn)雙手動(dòng)起來(lái)”，在開(kāi)展精益管理活動(dòng)中至關(guān)重要。群眾的實(shí)踐是最豐富最生動(dòng)的實(shí)踐
