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廠級規(guī)劃，人力資源部制定并細(xì)化了部門級素質(zhì)提升目標(biāo)，將每年度專業(yè)技能人才發(fā)展目標(biāo)從學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)資格、職業(yè)資格、復(fù)合型人才培養(yǎng)、高技能人才培養(yǎng)等11個(gè)方面進(jìn)行了遞進(jìn)式細(xì)化
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高技術(shù)、高技能人才培養(yǎng)為重點(diǎn)統(tǒng)籌推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)
? 2013年7月26日，中國煙草總公司職工進(jìn)修學(xué)院與常德煙機(jī)公司舉行了院企合作簽約暨授牌儀式，常德煙機(jī)公司正式成為
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“政治課”，笨人有笨人的方法，能人有能人的辦法，俗話說的好“活人總不能讓尿憋死”。
在這十幾年的零售經(jīng)營中，我自己總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)是，
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隊(duì)伍建設(shè)，干部職工隊(duì)伍素質(zhì)整體提高。目前，集團(tuán)有專業(yè)技術(shù)人員1886人，其中具有高級專業(yè)技術(shù)資格人員108人；技能人員4979人，其中高技能人
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;基本上天天睡在農(nóng)場里?！? 從狹窄的空間中尋找空間，從有限的土地中尋找土地，從眾多能人中選拔能人，由于生產(chǎn)得法、管理精細(xì)，孟疃農(nóng)場的煙葉單產(chǎn)
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，造就學(xué)習(xí)型青年；重視青年員工職業(yè)能力建設(shè)，加大專業(yè)技術(shù)和技能人才評聘力度，通過技能鑒定、專項(xiàng)培訓(xùn)、技能競賽等多種形式，增強(qiáng)工作能力
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多種形式，向基層技術(shù)員、村干部和煙農(nóng)宣傳農(nóng)民專業(yè)合作社的政策法規(guī)，增強(qiáng)能人辦社的積極性和煙農(nóng)入社的主動性，引導(dǎo)和選擇具有組織管理能力和群眾信任的能人作為帶頭人
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管理的培訓(xùn)、檢查及考核。職能人員、班組長及每一位員工都是推行7S管理的執(zhí)行者。各班組長負(fù)責(zé)本班組7S管理活動的檢查及考核。
要抓好宣傳動員引導(dǎo)。
任何工作都不可能一步到位，需要一個(gè)
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;實(shí)行崗位與薪酬待遇掛鉤。
健全崗位分析和評價(jià)機(jī)制。為激發(fā)處室職能人員活力，提高績效管理的科學(xué)性，出臺了《處室職能人員考評辦法（暫行）
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結(jié)算權(quán)。
（三）優(yōu)化管理能人。煙農(nóng)專業(yè)合作社在組建運(yùn)行初期，不宜設(shè)置過多的機(jī)構(gòu)和人員配置，應(yīng)本著“精簡、精干、高效”的原則，實(shí)行
