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，力爭(zhēng)在電話訂貨客戶(hù)貨款結(jié)算上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)自主選擇銀行，自主結(jié)算，實(shí)現(xiàn)“依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、服務(wù)客戶(hù)”三方共贏的目標(biāo)；四是保證
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自身技術(shù)積累集成創(chuàng)新研發(fā)的一款中速卷接機(jī)組，是國(guó)產(chǎn)煙機(jī)對(duì)自主創(chuàng)新道路的一次積極嘗試和探索。
近年來(lái)，常德煙機(jī)公司以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)為重點(diǎn)，大力開(kāi)展集成創(chuàng)新
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;又要密切注意此類(lèi)卷煙的銷(xiāo)售動(dòng)向，避免真煙外流。同時(shí)，尤其注意卷煙貨源分配不能傾斜卷煙自營(yíng)店等利益關(guān)聯(lián)點(diǎn)。
三是避免出現(xiàn)“違背零售戶(hù)意愿，侵犯經(jīng)營(yíng)自主
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，夯實(shí)創(chuàng)新基礎(chǔ)，增強(qiáng)全系統(tǒng)自主創(chuàng)新的內(nèi)生動(dòng)力。三是深化項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，發(fā)揮科技引領(lǐng)作用。抓好項(xiàng)目選題，力求在卷煙營(yíng)銷(xiāo)、煙草農(nóng)業(yè)、精益管理方面實(shí)現(xiàn)突破
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試驗(yàn)室，王建法看到技術(shù)人員正在認(rèn)真進(jìn)行ZJ116A等新產(chǎn)品的研發(fā)試驗(yàn)，他感到由衷的高興，鼓勵(lì)他們鼓足勁頭、積極創(chuàng)新，一定要干出中國(guó)煙機(jī)自主創(chuàng)新的新
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，王建法看到技術(shù)人員正在認(rèn)真進(jìn)行ZJ116A等新產(chǎn)品的研發(fā)試驗(yàn)，他感到由衷的高興，鼓勵(lì)他們鼓足勁頭、積極創(chuàng)新，一定要干出中國(guó)煙機(jī)自主創(chuàng)新的新成績(jī)。
周詩(shī)
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信心。
會(huì)議指出，要全員深入推進(jìn)精益管理，從容易見(jiàn)效的地方入手，將自下而上的6S基礎(chǔ)管理、一頁(yè)紙自主改善、合理化建議及提案活動(dòng)與自上而下的精益項(xiàng)目和QC課題
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模式，嘗試自主學(xué)習(xí)的教育模式，引導(dǎo)員工自主思考學(xué)習(xí)，提高自身安全素養(yǎng)。以組織開(kāi)展“安全大講堂”等比賽活動(dòng)，讓員工用身邊的安全故事去警醒員工
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，人證、證址是否相符，以及該零售戶(hù)許可證的有效期限等，掌握具體情況。
四、宣傳動(dòng)員，自主放棄。以《煙草專(zhuān)賣(mài)法》及其實(shí)施條例和《煙草專(zhuān)賣(mài)許可證
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;強(qiáng)化生產(chǎn)組織、設(shè)備保障和質(zhì)量管控能力，強(qiáng)化節(jié)支降耗，促進(jìn)提質(zhì)增效，并為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
六是加強(qiáng)TPM體系管理，通過(guò)樣板機(jī)臺(tái)自主維護(hù)基準(zhǔn)書(shū)
