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做好必要和充分的基礎(chǔ)工作。
二是加強現(xiàn)場指導(dǎo)。中轉(zhuǎn)站、營銷部每月開展一次現(xiàn)場檢查，切實掌握二級配送點的服務(wù)水平和執(zhí)行二級配送工作流程運行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，
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;卷煙零售價格執(zhí)行情況，投放的新品卷煙市場接受情況，卷煙社會庫存情況，服務(wù)人員送貨是否及時、宣傳工作是否到位、是否存在不規(guī)范形為等。調(diào)研中，射陽縣
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實效。
檢查期間，該廠推進辦按照《卷煙工業(yè)企業(yè)6S管理規(guī)范》標準，從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全等方面出發(fā)，全面檢查員工在工作中規(guī)章制度的執(zhí)行情
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等）軟硬件、數(shù)據(jù)初始化設(shè)置等內(nèi)容進行了檢測，為年度煙葉收購工作的平穩(wěn)開展奠定了堅實的信息化基礎(chǔ)。
從巡檢結(jié)果及目前已開秤的5家單位運行情況看，全市煙葉信息系統(tǒng)硬件保障
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監(jiān)督科認真開展了公共場所控?zé)煂ｍ棻O(jiān)督檢查工作，強化公共場所經(jīng)營者控?zé)熤黧w責(zé)任。本次檢查工作重點是公共場所控?zé)熤贫冉⑶闆r、室內(nèi)公共場所禁止吸煙執(zhí)
行情況、室外公共場所吸煙區(qū)設(shè)置情況、開展控?zé)?/div>
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負責(zé)人參加了座談。
武怡對維盧泰一行的到來表示歡迎，他向客人們簡要介紹了集團目前的經(jīng)濟運行情況及品牌發(fā)展目標，并就煙草薄片運用的相關(guān)技術(shù)問題與維盧泰進行了交流和探討
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計劃、有重點地進行訂貨。
二是強化市場分析，了解客戶需求。要求客戶經(jīng)理結(jié)合實際，密切關(guān)注市場動態(tài)，有針對性地了解市場行情、零售商戶卷煙庫存及銷售情況
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小組聯(lián)合組成復(fù)核檢查組進行廠級復(fù)核檢查。檢查組從公開目錄執(zhí)行情況、公開流程規(guī)范程度、職工反饋意見和建議處理情況以及痕跡化管理完備情況等方面重點抽查了財務(wù)科、安保消防科、卷包二車間等七個部門。對在檢查
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辦公室將按月通報預(yù)算執(zhí)行情況，并對預(yù)算項目的偏差分析及改進工作進行監(jiān)督。
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內(nèi)容。嚴格落實國家局和省局有關(guān)工程項目竣工驗收規(guī)定、要求，認真檢查工程建設(shè)過程中投資執(zhí)行情況，總結(jié)投資建設(shè)經(jīng)驗、教訓(xùn)，綜合評價項目施工、設(shè)計和監(jiān)理等工作
