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超低焦、文化價值從無到有、細(xì)支煙品類從依附大單品到獨立行走等。面對發(fā)展節(jié)奏上的不均衡，東北細(xì)支煙消費市場的轉(zhuǎn)型既是生存需要，也是戰(zhàn)略必然。破局之道與全國走向目前，
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功能，可快速掛接翻犁、整地、起壟等機(jī)具，能夠?qū)崿F(xiàn)坡地仿形、自動調(diào)平；自走式施肥起壟覆膜一體機(jī)，能夠在20度坡度條件下穩(wěn)定行走，確保
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的名字、獎杯旁的身影，變?yōu)?em class="term">行走在基層的“賦能者”，讓那些藏在實踐里的智慧、長在崗位上的經(jīng)驗，真正成為推動組織發(fā)展的滔滔活水。這，才是內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)
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，超常規(guī)打擊卷煙制假走私行為，切實維護(hù)好國家利益和消費者利益？行走在祖國的邊境線上，本報記者一路探尋答案。嚴(yán)厲打擊跨境制假走私“治標(biāo)先治本，
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的“力”與服務(wù)的“情”熔鑄為一。如今行走在皖南的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市，零售戶們感受到的不再是“兩張皮”的管理與服務(wù)，而是“一套拳”的規(guī)范與幫扶。市場秩序更加井然有序，經(jīng)營
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；消費者口味愈發(fā)多變刁鉆。單一的商品結(jié)構(gòu)如同在薄冰上行走，稍有不慎便會陷入經(jīng)營困境。顧客踏進(jìn)小店，若找不到所需商品，便很難再回頭。因此，零售戶
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;倒逼配送規(guī)范和服務(wù)質(zhì)量；完善下鄉(xiāng)走訪制度，每月隨機(jī)抽取各線路15戶店鋪由部門領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行走訪，堅持問題導(dǎo)向，了解客戶痛點，檢查
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；設(shè)備適配低，現(xiàn)有運輸工具基本不能在田間行走。為打破僵局，邵陽市局（公司）聚焦糧煙融合發(fā)展，聚力以煙促糧、減工降本
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，仍然有不少人在行走中吸煙。不少市民在接受采訪時認(rèn)為，可以考慮設(shè)置更多的定點吸煙場所，并配備相應(yīng)的設(shè)施和管理制度，既滿足吸煙人士的需求，又不
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需要終身維護(hù)的尊嚴(yán)契約。當(dāng)每個員工都成為行走的斷路器，時刻準(zhǔn)備切斷風(fēng)險電流，企業(yè)才能在時代電網(wǎng)中持續(xù)輸出光明能量?！畋鸂D作為煙草成品倉管員，我深刻認(rèn)識到安全
