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的網(wǎng)絡系統(tǒng)，涉及生產(chǎn)制造、質(zhì)量追溯、庫存管理、專賣管理、內(nèi)部監(jiān)管、消費者數(shù)據(jù)庫、品牌宣傳、信息采集等卷煙生產(chǎn)及經(jīng)營的各個方面，有利于煙草行業(yè)市場化取向改革和“互聯(lián)網(wǎng)+
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生產(chǎn)過程的全部信息，隨時對突發(fā)事件進行分析處理，分析實時生產(chǎn)數(shù)據(jù)，指導現(xiàn)場生產(chǎn)。通過MES系統(tǒng)與其他管控系統(tǒng)的協(xié)同，對原輔料質(zhì)量進行追溯。通過
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;只要“注意”一點就好。加上很多地方，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、偏遠農(nóng)村的物品托運都是由大型物流公司外包給當?shù)匚锪?#xff0c;通過運至市級大型物流公司中轉(zhuǎn)站進行中轉(zhuǎn)后分發(fā)給全國。如果追溯起來
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;就象征主義本身的含義來追溯，不難發(fā)現(xiàn)，象征與《詩三百》“比”“興”手法有異曲同工之妙?！睹娬x》引把“比興”的手法和外在世界的物象聯(lián)系起來，認為“比”是
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現(xiàn)技術(shù)本土化，解決“水土不服”，到煙葉生產(chǎn)全程可追溯，確保質(zhì)量穩(wěn)定，再到綠色技術(shù)配套，筑牢生態(tài)基礎(chǔ)，以品牌需求為導向
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;一步一個臺階。
從實現(xiàn)技術(shù)本土化，解決“水土不服”，到煙葉生產(chǎn)全程可追溯，確保質(zhì)量穩(wěn)定，再到綠色技術(shù)配套，筑牢生態(tài)基礎(chǔ)
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洋節(jié)，刺激生意旺盛是好節(jié)
反方反對過洋節(jié)：傳統(tǒng)節(jié)日不能忘，追溯文化根源不忘本
正方：“傳統(tǒng)”“洋節(jié)”并存，“感恩”“利益
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；商業(yè)在分揀環(huán)節(jié)實現(xiàn)了分揀零差錯和質(zhì)量可追溯，自主研發(fā)的送貨員移動工作平臺與智能配載系統(tǒng)的協(xié)同應用實現(xiàn)了車輛數(shù)據(jù)的每日上報。
牢記使命 探路“轉(zhuǎn)變”
實現(xiàn)核心業(yè)務向核心
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煙草在線專稿 引：從歷史上看，卷煙文化的傳播途徑最早可追溯到十八世紀末的報紙，然后是大眾傳播媒體無線電臺和電視?；ヂ?lián)網(wǎng)和視頻游戲作為一種全新的媒體模式
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葉收購質(zhì)量管理小組，雙方共同制作煙葉樣品，保證對樣收購，并派專人駐點負責專業(yè)化分級散葉收購的全程監(jiān)督工作[8-9]。為實現(xiàn)煙葉的質(zhì)量可追溯性，
