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；“四要”精神，見證了我們創(chuàng)造的一個(gè)個(gè)輝煌。這一切，猶如一支激情的交響樂，澎湃成揚(yáng)煙人堅(jiān)定的前行腳步！
一枝玫瑰，
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，確保在4月25日前全面完成烤煙移栽工作。四要實(shí)行“以株定畝”，以每畝1100株至1200株來核實(shí)簽訂正式合同，按行距1米，株距0.55至0.60米要求
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;不可弄虛作假，方案要不斷優(yōu)化，科學(xué)合理，經(jīng)得起科學(xué)和事實(shí)論證；四要突出一個(gè)“足”字，規(guī)劃設(shè)計(jì)單位要著眼長遠(yuǎn)，考慮充分
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的組織保障。四要充分發(fā)揮監(jiān)督職能，嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督承諾制度、自律自管制度和聯(lián)席會(huì)議制度，及時(shí)開展同級(jí)監(jiān)管、在線監(jiān)管、日常檢查、重點(diǎn)抽查等監(jiān)管工作，以內(nèi)
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建設(shè)，提高煙農(nóng)種煙收益和煙葉生產(chǎn)的組織化水平。四要切實(shí)加強(qiáng)管理，著力提升煙葉生產(chǎn)發(fā)展水平，要鞏固新煙區(qū)建設(shè)成效，推進(jìn)黃金走廊煙葉品牌和煙草莊園建設(shè)
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獎(jiǎng)懲力度，強(qiáng)力推進(jìn)收購工作的開展。
四要切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭全局的能力。各單位（部門）主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒，率先垂范。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)
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;開展“踐行四要作風(fēng)，保持良好精神狀態(tài)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)的尾聲了。自活動(dòng)開展以來，作為綜合辦公室工作人員，也在“全員建設(shè)終端”的號(hào)召下，參與了如
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;保證煙農(nóng)利益不受損；四要樹立全員專賣管理意識(shí)，筑牢防線，防止煙葉外流，為全縣創(chuàng)造良好的收購秩序和環(huán)境；五要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，
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等非煙物質(zhì)，嚴(yán)禁使用塑料制品或麻繩扎把；儲(chǔ)存、運(yùn)輸、復(fù)烤環(huán)節(jié)重點(diǎn)做好場(chǎng)地衛(wèi)生、設(shè)備清理、加工處理全過程非煙物質(zhì)控制。
四要建立煙葉質(zhì)量追蹤體系，實(shí)現(xiàn)單元或片
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;從領(lǐng)導(dǎo)的高度觀察和分析問題。有針對(duì)性的提出高質(zhì)量的意見和切實(shí)可行的建議，借領(lǐng)導(dǎo)決策參謀。
四、要重視養(yǎng)性修身，提高道德修養(yǎng)
在品行上必須嚴(yán)于律己，
