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;深挖線路優(yōu)化、降本增效空間，推動(dòng)便捷服務(wù)向鄉(xiāng)村零售戶延伸；鼓勵(lì)員工圍繞“降低配送成本”“提升作業(yè)效率”等開(kāi)展QC課題研究，最終奇思妙想QC小組憑借《提高區(qū)域
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’的問(wèn)題！” 面對(duì)這一生產(chǎn)瓶頸，欽華迅速召集11名技術(shù)骨干成立“加特林QC小組”，專(zhuān)項(xiàng)攻關(guān)烘絲機(jī)排潮難題。小組成員扎根生產(chǎn)一線，創(chuàng)新運(yùn)用交叉置換
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成果發(fā)布會(huì)上，濟(jì)南卷煙廠項(xiàng)目“二維碼上報(bào)監(jiān)控輔助系統(tǒng)的研制”從眾多成果中脫穎而出，榮獲一等獎(jiǎng)。這項(xiàng)由卷包車(chē)間“炫彩”QC小組開(kāi)展的課題攻關(guān)，直擊二維碼上報(bào)完整
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意識(shí)和探究能力。團(tuán)隊(duì)成員憑借對(duì)煙草生產(chǎn)設(shè)備機(jī)械和電氣方面的深厚研究和技術(shù)積累，不斷開(kāi)展技術(shù)驗(yàn)證和項(xiàng)目攻關(guān)，在制造等多個(gè)領(lǐng)域取得豐碩成果。兩項(xiàng)QC創(chuàng)新改進(jìn)成果《降低雙向運(yùn)行皮帶跑偏
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”：點(diǎn)亮技能圖鑒操作技能略有小成，王立志又加快補(bǔ)足理論知識(shí)與創(chuàng)新研究方面的短板。通過(guò)學(xué)習(xí)QC項(xiàng)目理論知識(shí)，撰寫(xiě)技術(shù)論文，他在專(zhuān)利和管理創(chuàng)新項(xiàng)目等方面做出
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，研制了空壓站真空泵供水水位可視化裝置，從根本上解決了涼水塔溢水現(xiàn)象的發(fā)生，QC成果獲山東中煙2023年度QC成果發(fā)布會(huì)三等獎(jiǎng)。在得知組合式空調(diào)機(jī)組表冷器銅管維修
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;在客戶經(jīng)理王強(qiáng)指導(dǎo)下使用“知音云客服”。2023年2月，硚口區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局（營(yíng)銷(xiāo)部）云程QC小組成員在走訪市場(chǎng)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)零售客戶在日常經(jīng)營(yíng)中提
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。2023年，創(chuàng)新工作室指導(dǎo)維修工、操作工共撰寫(xiě)設(shè)備技術(shù)類(lèi)知識(shí)案例191篇；以QC課題項(xiàng)目為代表的創(chuàng)新成果，共有73篇卷封輔聯(lián)設(shè)備維修案例通過(guò)廠部評(píng)審。這些
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制絲線每日至少要進(jìn)行2次換牌保養(yǎng)，每次換牌要耗費(fèi)兩個(gè)多小時(shí)的保養(yǎng)時(shí)間。因流水線生產(chǎn)特性，全線都要等到切絲工序保養(yǎng)完成后才能聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)。QC小組成員安裝下銅排鏈自動(dòng)清潔裝置。王
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、提升點(diǎn)檢效率。常德卷煙廠組織技術(shù)骨干召開(kāi)分析會(huì)，尋找行之有效的研制方案。東方紅QC小組承擔(dān)起這次技術(shù)攻關(guān)的任務(wù)，在沒(méi)有思路借鑒、沒(méi)有技術(shù)指導(dǎo)的情況下，袁建華
