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、培育品牌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”方面的示范作用。二是實施終端建設(shè)精品線路工程,在區(qū)域內(nèi)選定一兩條線路,或在每條線路中選定一兩條骨干街道實施精耕細(xì)作,從注重精品終端數(shù)量
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了工作規(guī)范,在實際工作中,注重從體制、制度、機制三個維度不斷持續(xù)改進,規(guī)范了薪酬、用工、晉升、考核等制度,基本實現(xiàn)各項工作都有據(jù)可依,
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到報廢形成嚴(yán)格的閉環(huán)管理。按照“一機一檔”的要求,建立完備的設(shè)備臺帳。要創(chuàng)新設(shè)備維修保養(yǎng)模式,注重預(yù)防維修,提高輪保效果,加強設(shè)備的點檢和潤滑
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文化建設(shè)。
注重宜春“春陽”服務(wù)品牌文化效應(yīng),切實在“落實、推進、深化”上下功夫,使企業(yè)文化“內(nèi)化于心、外化于行、固化于制”。
營造企業(yè)文化建設(shè)的濃厚氛圍。先后開展了“我為
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,把那些名師名斗的牌號全部背下來也屬不易了。
從煙斗的主要產(chǎn)地可以看出,這確實是一個非常注重傳統(tǒng)的行業(yè),英國,意大利,丹麥
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、培育壯苗、選擇適宜播種移栽期、合理密植。〔2〕堅持測土配方施肥,既防止施肥不足,又防止施肥過量。要改單施化肥為有機肥與化肥并重,注重硝態(tài)氮與氨態(tài)氮的合理比例
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的順利實現(xiàn)。三是要注重教育培訓(xùn)。逐級制定實施措施,細(xì)化培訓(xùn)方案,明確培訓(xùn)目的、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)主題、加強教育培訓(xùn),統(tǒng)一思想認(rèn)識,掌握政策措施
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自身發(fā)展的需要,更是“大企業(yè)、大品牌、大市場”的需要。在這樣的形勢下,煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)從過去的注重基建上升到注重技能傳播,傾向到對煙農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn),
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恰當(dāng)、及時、準(zhǔn)確的服務(wù)。在精確細(xì)分的基礎(chǔ)上,輔以科學(xué)的管理方法,注重對零售客戶的素質(zhì)培養(yǎng),將零售終端納入我們的營銷隊伍,提高零售客戶卷煙經(jīng)營和品牌
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;進一步提升自身的卷煙營銷服務(wù)能力,全面推動整個卷煙營銷服務(wù)活動上水平。
首先,必須遵循市場運行規(guī)律,要注重業(yè)戶卷煙經(jīng)營實際情況。
由于各地區(qū)卷煙零售