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一門技術(shù)，這就是第二個(gè)觀念。我們總是喜歡把管理作為一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，崇尚藝術(shù)之玄妙，但是隨著信息科技的迅猛發(fā)展，管理的技術(shù)含量越來越高，
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，關(guān)鍵是要把握好以下五個(gè)環(huán)節(jié)：
強(qiáng)化責(zé)任是前提。責(zé)任心是一個(gè)人做人、做事的基礎(chǔ)，是一個(gè)人生命的纖繩。它的有無或強(qiáng)弱關(guān)系到一個(gè)人的事業(yè)能否有成的關(guān)鍵之所在。一個(gè)有
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以巨大的創(chuàng)作空間。競爭有兩種不同類型，一種是面對當(dāng)下的競爭，滿足于已經(jīng)發(fā)生的現(xiàn)實(shí)需求，這是諾基亞們曾經(jīng)擅長卻又最后失之據(jù)守的陣地，另外一種是
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，形成拒腐防變的合力，鏟除滋生腐敗的土壤。
（二）必須深化人事改革。政治路線確定之后，干部就是決定因素。為政之要，
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之基。深入有效開展干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)，是煙草行業(yè)新形勢發(fā)展的需求，更是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”目標(biāo)任務(wù)的思想組織保證。應(yīng)該大力加強(qiáng)、狠抓落實(shí)、注重實(shí)效。
全面推進(jìn)“卷煙上水
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;互通有無，及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問題以反饋通知書的形式通報(bào)對方，及時(shí)查處違法經(jīng)營行為，不給違法經(jīng)營以可成之機(jī)。
4、加強(qiáng)守法經(jīng)營戶宣傳引導(dǎo)，提高守法
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年時(shí)間，“黃金葉”品牌銷售迅速扭轉(zhuǎn)頹勢，走向了跨越發(fā)展的“快車道”，呈現(xiàn)出銳不可當(dāng)、生機(jī)無限的好趨勢、好氣勢與好態(tài)勢，“王者之氣”正在顯現(xiàn)，昔日
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細(xì)支煙消費(fèi)者領(lǐng)悟到中國古典文化的傳統(tǒng)之美。特別值得一提的是，“南京（金陵十二釵系列）”在細(xì)支煙產(chǎn)品定位上并不沒有過多局限于女士煙，而是跳出女士煙
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、土地流轉(zhuǎn)難度較大。影響土地流轉(zhuǎn)的原因是多方面的，土地作為農(nóng)民的生存之基，在現(xiàn)實(shí)中有許多農(nóng)民是不原因?qū)⑼恋剡M(jìn)行市場交換，他們習(xí)慣于依靠種地養(yǎng)家糊口，
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失竊的煙，點(diǎn)燃的瞬間發(fā)現(xiàn)穿越時(shí)空的秘密。一支煙的時(shí)間，他得到了三個(gè)億！豪車，酒店，房子等，統(tǒng)統(tǒng)變?yōu)樗哪抑?em class="term">之物。但是
