為您找到相關(guān)結(jié)果 31057 篇
-
路徑，通過廠區(qū)湖面綜合整治、車間技術(shù)改造等方式，成功塑造貫穿園區(qū)核心區(qū)域的美麗景觀帶，將廠區(qū)打造成一個(gè)綠色循環(huán)“生態(tài)圈”。節(jié)能減排，擁抱一片藍(lán)天
-
，成功打擊了一部分違法違規(guī)大戶的囂張氣焰，查獲了大量非法卷煙，對(duì)一些違法違規(guī)行為進(jìn)行了嚴(yán)厲的懲處。然而，各級(jí)專賣管理部門必須清醒地認(rèn)識(shí)到，
-
，電子煙零售經(jīng)營(yíng)主體選擇商品并提交訂單成功，合同成立。第十五條? 各類交易的貨款結(jié)算均應(yīng)當(dāng)在平臺(tái)上進(jìn)行。電子煙零售經(jīng)營(yíng)主體應(yīng)當(dāng)在下單后實(shí)時(shí)結(jié)算貨款，其他交易的買受人應(yīng)當(dāng)
-
主體選擇商品并提交訂單成功，合同成立。第十五條 各類交易的貨款結(jié)算均應(yīng)當(dāng)在平臺(tái)上進(jìn)行。電子煙零售經(jīng)營(yíng)主體應(yīng)當(dāng)在下單后實(shí)時(shí)結(jié)算貨款，其他交易的買受人應(yīng)當(dāng)按合同約定的支付時(shí)限
-
，雖然風(fēng)險(xiǎn)大，但成功后可以申請(qǐng)專利，在法律保護(hù)下獨(dú)享較長(zhǎng)時(shí)間的壟斷地位。而基礎(chǔ)性的科研開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)更大，科研成果可能只是一種公共技術(shù)產(chǎn)品
-
;當(dāng)分揀系統(tǒng)出現(xiàn)故障或機(jī)器分揀失敗時(shí)，人工會(huì)介入進(jìn)行補(bǔ)分揀。無(wú)論是哪種分揀方式，一旦信息識(shí)別成功，系統(tǒng)會(huì)將倉(cāng)間信息和物料信息匹配起來(lái)，分揀設(shè)備隨即
-
相輔相成，共同推動(dòng)零售客戶的成長(zhǎng)。一個(gè)成功的零售客戶必然是在這些方面都表現(xiàn)優(yōu)秀的。他們通過不懈努力提升檔位、精心打造店鋪形象、積極融入“新零售”與數(shù)字化潮流，同時(shí)注重內(nèi)在
-
加強(qiáng)創(chuàng)新卷煙培育力度，著力打開品牌市場(chǎng)。持續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)新卷煙品牌培育力度，不斷提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和消費(fèi)者滿意度，推動(dòng)創(chuàng)新卷煙產(chǎn)品在市場(chǎng)中取得成功并實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展
-
，啟發(fā)創(chuàng)新思維，改進(jìn)過去工作中出現(xiàn)的不足。管理監(jiān)督者可以通過案例分享成功的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以案例形式與其他地方的經(jīng)驗(yàn)交流溝通。基層工作者可以通過案例學(xué)習(xí)各個(gè)工作領(lǐng)域過去
-
，湖南中煙技術(shù)中心高級(jí)專家任建新成功入選行業(yè)學(xué)科帶頭人。他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)自主開發(fā)了烯蟲酯綠色倉(cāng)儲(chǔ)蟲害防治技術(shù)、系列水性包裝材料以及防煙支粘黏的安全油墨體系，主持搭建了湖南中煙
