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，點(diǎn)著要10元檔次的黃金葉（紅旗渠）時(shí)，我店里沒有紅旗渠煙，因?yàn)闊煵菀呀?jīng)斷了兩周的貨源了。我平時(shí)知道劉師傅吸煙比較隨意，
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到，由于多部門分頭執(zhí)法，實(shí)際操作性不強(qiáng)，至今還未實(shí)現(xiàn)罰單“零”的突破，控?zé)熈畈]起到震懾作用。在廣西南寧“史上最嚴(yán)”控?zé)熈铑C布一周年之際
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問(wèn)卷調(diào)查可以了解零售戶對(duì)一些政策的理解與認(rèn)識(shí)，便于客戶經(jīng)理有針對(duì)性地開展相關(guān)工作。一般情況下問(wèn)卷調(diào)查應(yīng)該兩周進(jìn)行一次，客戶經(jīng)理必須有計(jì)劃地進(jìn)行與開展，切不可
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一周。于是，我就試著訂購(gòu)了5條黃鶴樓（天下名樓）。第二天，送貨員把煙送來(lái)，我就把黃鶴樓（天下名樓）擺在
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全面督查檢查。通過(guò)烤煙生產(chǎn)督查人員為期一周的深入實(shí)地查看測(cè)量、全面走訪調(diào)查、翻閱痕跡資料等，匯集全面督查檢查結(jié)果，烤煙生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出：合同管理更加到位、育苗
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種植協(xié)會(huì)是煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“總管家”，根據(jù)“嚴(yán)格遵守章程，真心服務(wù)，使每一位種煙戶滿意”的服務(wù)宗旨，會(huì)長(zhǎng)等5個(gè)核心成員實(shí)行輪流值周和天天值班制度
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前一周訂購(gòu)了當(dāng)?shù)貢充N的品牌泰山（心悅）、泰山（紅錫包）等，比平時(shí)多加了量。當(dāng)然卷煙攜帶方便，特別是外地的朋友來(lái)聚會(huì)
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制胎：用鉆石粉磨具先在壺口中心打豎眼，再向四周逐步擴(kuò)展，直至內(nèi)壁勻細(xì)適度為止。
3.壺內(nèi)書畫：根據(jù)壺形設(shè)計(jì)圖案，用勾筆直接蘸上
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難忘，我們不止是被故事感動(dòng)?！ ? 在嬌子創(chuàng)牌20周年之際，我們推出《嬌子20年》系列報(bào)道，將透過(guò)曾經(jīng)和現(xiàn)在的部分參與者、見證者的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，請(qǐng)
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;連續(xù)兩周動(dòng)銷加快、社會(huì)庫(kù)存增加。按照正常市場(chǎng)規(guī)律，動(dòng)銷加快會(huì)消化部分社會(huì)庫(kù)存，而像這樣庫(kù)存增加的情況比較少見。
此時(shí)，單純依靠數(shù)字分析無(wú)法破解其中矛盾
