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意識(shí)到店面形象和卷煙陳列的好壞直接影響自身的卷煙銷售收入時(shí)，零售戶之前的顧慮全無，現(xiàn)在他所管轄的客戶都能自覺做好煙柜清潔和卷煙陳列的維護(hù)工作；
細(xì)心來源于
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量減少，2011年海關(guān)部門損失了12.78%的稅收收入，僅有4065萬美元。而兩年前，這個(gè)數(shù)字為4661萬美元。
柬埔寨至越南的非法運(yùn)輸卷煙行為之所以猖獗
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烤煙長成后，能有20片左右的葉子，但當(dāng)時(shí)只有14片左右。
經(jīng)過幾次種植規(guī)模的擴(kuò)大，如今，夏世琪共種了15畝，每年純收入達(dá)到3
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，使考核結(jié)果體現(xiàn)公平、體現(xiàn)差別，嚴(yán)格落實(shí)報(bào)酬、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，打破收入分配的平均主義，建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制，提高工作水平和辦事效率
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;使客戶在最快的時(shí)間接受品牌，使其為店里增加一定的收入。
假如我是客戶經(jīng)理，經(jīng)常走訪市場，我會(huì)觀察留意每位顧客店鋪周圍的消費(fèi)習(xí)慣，有哪些消費(fèi)群
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;以形成更加嚴(yán)密有效的資金風(fēng)險(xiǎn)防范體系。針對(duì)縣局收入、專賣賬戶取消后的實(shí)際情況和可能出現(xiàn)的問題，積極探索，不斷強(qiáng)化電子及pos機(jī)結(jié)算業(yè)務(wù)。根據(jù)省局對(duì)“兩煙”結(jié)算的要求
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;并存檔備案；
四是選拔任用機(jī)制，注重從基層一線選拔干部，加大培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部力度，探索“人員能進(jìn)能出、職位能上能下、收入能升能降”的機(jī)制
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，對(duì)老子夠意思，他這小兄弟老子交了?！薄? 如今孫英龍的煙越賣越好，銷量也有明顯的提升，每月連店中其他的收入也已經(jīng)明顯增多。他妻子常說
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次，實(shí)現(xiàn)旅游總收入387.5億元。旅游市場的持續(xù)走旺，給提升結(jié)構(gòu)、培育品牌帶來了商機(jī)。加強(qiáng)旅游市場卷煙營銷工作，做好結(jié)合創(chuàng)新文章，對(duì)于打造“名牌市場
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，就生活方式來不同而將女性煙民分為“挑戰(zhàn)型吸煙者”、“隨和型吸煙者”和“謹(jǐn)慎型吸煙者”。或者通過社會(huì)階層細(xì)分的方式將沒有固定工作的低收入女性群體作為自己的營銷重點(diǎn)對(duì)象。如，
