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，而是一項系統(tǒng)工作，當(dāng)體制、平臺、人才、氛圍、轉(zhuǎn)化等諸多因素糅合在一起時，技術(shù)創(chuàng)新就能迸發(fā)出最絢爛的火花，進而彰顯出系統(tǒng)性的推動力量。
高位謀劃 高位
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優(yōu)良的人才隊伍。
面對煙草行業(yè)改革與發(fā)展的新形勢，要想在變革中走上強盛之路自然也離不開人才的力量。人才作為智力資產(chǎn)，是排在第一位的，行業(yè)的發(fā)展，
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，從1916到2012，當(dāng)鐫刻在每一個熱愛她的人心中。
1300與900：一個創(chuàng)新品牌凝聚的技術(shù)力量
1300與900，是與黃鶴樓品牌有關(guān)
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給他一把極小的煙袋吸煙，當(dāng)然是對他們氣壯如牛的力量的低估。他們成天伐木開山，盡與大樹打交道，煙袋當(dāng)然要和他們的生產(chǎn)成品相對稱，搭配得當(dāng)。當(dāng)他們在
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的統(tǒng)籌安排，制定詳實的培訓(xùn)計劃，在不影響正常生產(chǎn)的前提下，繼續(xù)選派業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)力量到先進制造企業(yè)學(xué)習(xí)管理的新經(jīng)驗和新設(shè)備、機型的操作、維修技能等，
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得住、降得下”，僅憑他們?nèi)说?em class="term">力量是遠遠不夠的。
怎么辦呢？新增能源管理員顯然不是解決問題的最佳途徑。只有調(diào)動全廠技術(shù)人員的積極性和主動性，充分發(fā)揮他們
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;”正是秉承《望岳》中“齊魯青未了”的氣勢，讓消費者從中感悟出一種努力攀登人生和事業(yè)高峰的精神力量，為努力攀登人生和事業(yè)高峰的有志之士量身打造。齊魯青未了，何等
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現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)帶來的好處，而譚冬清就在基地單元核心示范區(qū)內(nèi)種煙，可以借助專業(yè)化服務(wù)隊人員的力量種煙，在一定程度上有效降低了種煙用工數(shù)，種煙效益
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，統(tǒng)一思想，凝聚力量，攻堅克難，繼續(xù)按照“完善體系，加強監(jiān)督，提高服務(wù)，確保穩(wěn)定”的總體思路
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頗具才華的本土中堅力量早早遭遇職業(yè)天花板，不得不選擇離職謀求更好的發(fā)展。老員工的紛紛離職，新員工的不斷注入，李寧積淀多年的公司文化也被迅速稀釋。品牌重塑失敗
