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的顧客。我的超市具有這得天獨(dú)厚的條件，按理只要做好病人及其家屬生意，每年收入也就非?？捎^。但是我心里還不滿足，尤其是我們鄉(xiāng)下五月農(nóng)忙季節(jié)，煙酒
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溜子”。
雖然偷煙掙外快收入不菲，但母親從來沒拿過一包，她憑汗水掙錢，不走歪門邪道。對(duì)一些工人偷煙的行為，大家也從來不去舉報(bào)，
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卷煙銷售逐月上升。
1949年專賣后9個(gè)月共銷76780箱，國(guó)營(yíng)部分僅1949年年終企業(yè)利潤(rùn)收入一項(xiàng)，為東北幣894億余，1950年國(guó)家最初計(jì)劃銷煙10萬箱
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低收入群體提供更加優(yōu)惠的資費(fèi)方案。也就是說電信企業(yè)終于可以“完全”根據(jù)市場(chǎng)情況和用戶需求制定電信業(yè)務(wù)資費(fèi)方案，自主確定具體資費(fèi)結(jié)構(gòu)、資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)費(fèi)方式，不僅不再有“最低限
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機(jī)制決定了，煙草行業(yè)開展任何一項(xiàng)工作都不可能立馬見效，構(gòu)建新型批零關(guān)系更是這樣。特別是在高增長(zhǎng)高收入的前提下探索轉(zhuǎn)型升級(jí)，無疑會(huì)帶了一些新的桎梏，
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銷售收入增長(zhǎng)幅度超過2013年的水平。要努力降低經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用，發(fā)揮預(yù)算“硬約束”作用，堅(jiān)決控制各種成本費(fèi)用支出。二是以把握市場(chǎng)狀態(tài)為核心，做好卷煙
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紅利上繳比例最高，已提升至25%。財(cái)政部稱，此舉意在貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)及《國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)發(fā)展改革委等部門關(guān)于深化收入分配制度改革若干意見的通知》關(guān)于提高國(guó)有資本收益收取
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的是，如何更好地調(diào)動(dòng)多年來持續(xù)高收入下行業(yè)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性，是行業(yè)各級(jí)各部門特別是人力資源管理部門，必須要認(rèn)真思考的重要課題。因?yàn)檫@一課題不僅
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消費(fèi)者青瞇，得不到相應(yīng)的市場(chǎng)回報(bào)。因此，分析消費(fèi)者購(gòu)買評(píng)價(jià)行為是營(yíng)銷企業(yè)制定正確營(yíng)銷策略的基礎(chǔ)。
受經(jīng)濟(jì)收入、工作環(huán)境、生活環(huán)境等因素的影響，同齡消費(fèi)者
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米內(nèi)有3家超市。以前我也習(xí)慣于坐等生意，專門做那些上門客人的生意。經(jīng)過一段時(shí)間的試行，我發(fā)現(xiàn)零售不容樂觀，如此下去全年零售收入到不到理想。一想到這里
