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、整潔、高效的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的素養(yǎng)。實施定置管理，明確生產(chǎn)現(xiàn)場人、物、場所之間的關(guān)系，促進現(xiàn)場規(guī)范，提升工作效率。
推行
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于清潔的毛刷型號就有十多種。
創(chuàng)新總成維修模式 提高設(shè)備維修效率
濟南卷煙廠過去實行設(shè)備“兩年一大修，一年一中修，半年一小修”的管理模式，設(shè)備維修耗時
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;制定科學(xué)的考核體系，以提高黨建工作效率和質(zhì)量，保證企業(yè)黨組織充分發(fā)揮政治核心作用，為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供堅實的組織保障、思想動力和智力支持。構(gòu)建黨建工作標準化體系
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、更富效率的中國煙草和實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢做出貢獻。關(guān)鍵的一條，就是要提高干部職工隊伍的整體素質(zhì)，因為事在人為。特別是煙草企業(yè)管理者要提高綜合素質(zhì)，在抓
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星巴克的消費者們被邀請為公司業(yè)務(wù)提出意見建議，當然消費者的回應(yīng)是及時的、真誠的。無數(shù)消費者對星巴克提出想法和建議。特別是對星巴克已存的問題（時間長、速度慢、效率低等
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等工作，堅定不移地走做強做大煙草品牌的道路，推動企業(yè)和品牌持續(xù)健康發(fā)展，為建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國煙草和實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”做出新的努力和貢獻
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情況掌握深淺等因素指定具體單位負責(zé)辦理?！? 信息的一上一下，有效解決了案件“撞車”問題，提升了工作效率。
同傳統(tǒng)涉煙案件一樣，打擊互聯(lián)網(wǎng)涉煙犯罪行為同樣
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發(fā)展更加規(guī)范、更富效率，還是面對煙草控制、完善體制、構(gòu)建和諧、國際競爭等諸多挑戰(zhàn)，都更加現(xiàn)實和嚴峻地擺在我們面前。目前環(huán)境、資源、市場、渠道、員工拒腐防變能力與各種成本等因素
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沿，與零售終端接觸最為親密，其直接反映著煙草企業(yè)的形象和水平。因此企業(yè)應(yīng)當高度重視營銷服務(wù)活動的有效開展，特別是探索提高營銷服務(wù)效率和質(zhì)量的新方法和新措施。深入研究
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就是占穩(wěn)國內(nèi)市場和積極開拓海外市場。而我們基層煙草單位，就是如何從小處著眼，積極創(chuàng)新，挖掘潛能，完善各種體系，提高工作的質(zhì)量與效率
