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、激烈的商業(yè)競爭。
網(wǎng)絡(luò)營銷是以互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為媒體，以新的方式、方法和理念，通過一系列魅力網(wǎng)絡(luò)營銷策劃，制定和實施營銷活動，更有效的促成個人
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，到舉辦“點亮創(chuàng)想，我心飛翔——創(chuàng)意光影畫攝影大賽”……“白沙”的一系列“飛翔”事件，不斷強調(diào)著自己的價值主張，為品牌塑造出一種年輕、時尚、不斷追求
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也能夠找尋到合適的隱蔽地點進行生產(chǎn)，則極大程度上降低了被查處的危險。
江浙地區(qū)作為高檔卷煙的主銷區(qū)，歷來對于中華系列、黃鶴樓（1916）、白沙
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小組，明確每個領(lǐng)導(dǎo)的分管工作與責任，由上一級領(lǐng)導(dǎo)負責監(jiān)督考核，實行領(lǐng)導(dǎo)問責制。并確定每個站點的實施人員，制定一系列的實施方案、監(jiān)督考核方案、獎懲方案、補貼方案
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煙銷量規(guī)模上量的主力規(guī)格屬于同一系列的風格特征，突出“黃色系”的設(shè)計風格，并已經(jīng)在業(yè)內(nèi)掀起了一股“黃色系”的設(shè)計潮流；零售價為13元/包的“黃金
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內(nèi)一些單位還存在著安全規(guī)章制度落實不到位、安全基礎(chǔ)設(shè)施不完善、安全體系運行存在缺陷等一系列問題。以筆者所在的縣級煙草專賣局為例，查出的大大小小安全危險源就有127項，內(nèi)容涵蓋
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全國?！包S金葉”品牌在建設(shè)發(fā)展中，已經(jīng)形成了較好的宣傳優(yōu)勢。這種優(yōu)勢的內(nèi)容，主要以“高貴”為基調(diào)，借助黃金的優(yōu)勢，使“黃金葉”系列卷煙成為尊貴
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萬噸如蟬翼般的薄片進入黃鶴樓系列產(chǎn)品中，成為實現(xiàn)黃鶴樓品牌“低焦、高香、舒喉”的核心技術(shù)。木桶醇化，陳釀增香，煙絲經(jīng)加香加料后，儲存在專用的以
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。只能嚴格遵照執(zhí)行，決不允許有半點偏差。由此，筆者想起了，數(shù)年前，早在行業(yè)開展財經(jīng)紀律整頓的時候，應(yīng)該出臺過一系列類似規(guī)定
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;發(fā)揮現(xiàn)代零售終端品牌展示、消費體驗等功能，使現(xiàn)代零售終端成為引領(lǐng)品牌培育的“風向標”；
一系列更加配套的措施，正在探索中推出?！? 目前
