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;云南省局（公司）敏銳意識到，煙農(nóng)增收的根本出路在于提升煙葉品質(zhì)，降低用工成本。毫無疑問，實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，推廣先進
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檢查力度，既突出了檢查重點，也對存在違法經(jīng)營問題的零售客戶以強力的震懾。而對于正常的守法經(jīng)營戶，則大幅度降低檢查頻次，以走訪服務(wù)、收集信息、法規(guī)
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項重點評價指標(biāo)較2013年同期均有改善。精益節(jié)能管理新舉施帶動綜合能耗下降至12.9公斤標(biāo)煤/箱，較2014年同期降低3.26公斤標(biāo)煤/箱；實現(xiàn)綜合水耗0.35噸/箱
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;不因人員退養(yǎng)或調(diào)動而降低標(biāo)準(zhǔn)、減弱效果，周寶民組織力量用了6個月時間順利完成了《ZJ17-ZB45輪保視頻教材》的拍攝，用視頻教材的形式把輪保規(guī)范固化下來。這套視頻教材
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;抓住市場營銷這個出發(fā)點，賦予“創(chuàng)新”，就掌握了打開市場的“撒手锏”。昆明煙草正是這樣做的。
精益營銷，讓昆明煙草的營銷管理水平不斷躍升。
為進一步降低
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的積分規(guī)則和激勵措施還有待于完善，特別是激勵措施太小。在兌換商品設(shè)置上要降低下限，同時在兌換的商品上要有吸引力，這樣才能讓顧客重視積分。”客戶經(jīng)理的話對我觸動很大
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的《2019年電子煙行業(yè)研究報告》，我國電子煙滲透率僅為0.6%左右?！ 榱?em class="term">降低傳統(tǒng)卷煙的吸食率，完成《健康中國行動（2019-2030）》中“到
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？主要是你的積分規(guī)則和激勵措施還有待于完善，特別是激勵措施太小。在兌換商品設(shè)置上要降低下限，同時在兌換的商品上要有吸引力，這樣才能讓顧客重視積分
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、人力調(diào)配等因素，構(gòu)建算法模型，經(jīng)過科學(xué)測算和反復(fù)試驗，形成彈性分揀模式，進一步降低設(shè)備故障率，提升工作效率。依托物聯(lián)網(wǎng)等信息化
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降低運營成本，從而帶動整個三級物流體系更高效運營，三明郵政積極尋找合作伙伴。“自今年3月份起，三明煙草與三明郵政進行了多次溝通，就借助煙草和郵政
