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流通領(lǐng)域中擔(dān)當(dāng)供應(yīng)者的作用，于上游工業(yè)企業(yè)和下游零售戶、消費(fèi)者主要供應(yīng)卷煙流通的服務(wù)，不斷探索市場(chǎng)資源，特別是終端資源的開發(fā)利用。卷煙現(xiàn)代零售終端建設(shè)與管理
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配送中心日常運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，贛州市公司始終以創(chuàng)新工作方法、全面提升水平為重點(diǎn)，從卷煙入庫到分揀送貨，從卷煙開箱到裹膜堆垛，每一個(gè)環(huán)節(jié)都在積極探索
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煙草在線專稿 當(dāng)前，一些客戶經(jīng)理意識(shí)轉(zhuǎn)變不到位，營銷服務(wù)指導(dǎo)行為缺少規(guī)范性與制約性。積極探索一套切實(shí)可行的新措施和新辦法，建立新機(jī)制和新格局
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，積極探索加強(qiáng)對(duì)卷煙經(jīng)營的監(jiān)管，切實(shí)發(fā)揮內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的作用，不斷促進(jìn)卷煙規(guī)范經(jīng)營，為行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
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思路和市場(chǎng)營銷方式的探索研究，保持了頂級(jí)品牌地位。
持續(xù)推進(jìn)技術(shù)改造，技術(shù)裝備水平顯著提高。集團(tuán)成立之初，對(duì)上海卷煙廠進(jìn)行脫胎換骨的技術(shù)改造。近10年來
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過多考慮的是內(nèi)部運(yùn)行管理層面的問題，畢竟，建設(shè)之初，人們對(duì)這一新型經(jīng)濟(jì)組織知之甚少，研究探索大多也只能停留于內(nèi)部管理表層。經(jīng)過幾年的示范帶
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，深入分析市場(chǎng)供求關(guān)系，試圖從中探索制約區(qū)域市場(chǎng)品牌培育工作的因素，進(jìn)而制定相應(yīng)措施，努力改進(jìn)卷煙供貨政策及消費(fèi)引導(dǎo)，強(qiáng)化品牌培育
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煙草在線專稿 當(dāng)前，行業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)已從自發(fā)探索到自覺建設(shè)，再到自信提升。服務(wù)品牌的自信提升是對(duì)行業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理中樹立品牌意識(shí)的強(qiáng)化，包括行業(yè)五十
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有關(guān)法律和規(guī)定參與企業(yè)的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，是我國企業(yè)管理的重要特色和優(yōu)勢(shì)。寧夏固原市煙草專賣局（公司）照行業(yè)和公司的要求積極探索，建立
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轉(zhuǎn)變作風(fēng)的探索還在繼續(xù)……
會(huì)風(fēng)連著作風(fēng)，作風(fēng)折射黨風(fēng)。清新會(huì)風(fēng)，正以無聲行動(dòng)感染著每一個(gè)員工，激蕩起全體員工投身湖南煙草工業(yè)夢(mèng)實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)的強(qiáng)大力量。
