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，正在全力推出低焦減害類卷煙品牌。
我們煙草企業(yè)一直在致力于新型卷煙品牌的研發(fā)與培育，特別是針對如何最大限度地降低卷煙制品對人體健康所造成的危害性更是企業(yè)著手解決
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消費(fèi)者收入降低，一些卷煙消費(fèi)者信心下降。同時由于控?zé)煷胧┎粩嗉哟?#xff0c;如中央八項規(guī)定的持續(xù)推行、卷煙提稅順價政策以及《新廣告法》中關(guān)于卷煙廣告管理規(guī)定等等，都對卷煙
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戶“處關(guān)系”，容易導(dǎo)致“剃頭挑子一頭熱”的現(xiàn)象發(fā)生，既延緩了良好卷煙營銷關(guān)系建立的進(jìn)度與節(jié)奏，又會極大降低客戶經(jīng)理的工作質(zhì)量和效率，也不利于整個
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怎樣才能夠有效地溝通呢？首先，客戶經(jīng)理應(yīng)該降低身份，不要總是把自己當(dāng)做經(jīng)理，要摘掉這個頭銜，而把自己理解成是一個服務(wù)者
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作用，以公民為中心建設(shè)服務(wù)型政府。煙草專賣零售許可作為市場進(jìn)入類審批，其改革的方向是降低進(jìn)入門檻，激發(fā)市場活力；應(yīng)更加重視許可條件、辦理環(huán)節(jié)、審批
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“寬進(jìn)嚴(yán)出”的許可證管理新思路，進(jìn)一步降低辦證“門檻”，及時考察辦證戶，簡化申請資料，縮短辦證時限，試行網(wǎng)上辦證，堅決
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過于單調(diào)，缺少必要的吸引力和活力。還極大降低了卷煙營銷人員學(xué)習(xí)的興趣和學(xué)習(xí)積極性，甚至個別營銷人員片面地認(rèn)為開展培訓(xùn)沒有什么實質(zhì)性意義，對營銷活動開展指導(dǎo)沒有作用
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，大大降低煙農(nóng)的烘烤損失，他的研究成果得到廣大煙農(nóng)的一致好評。
彭桐由于工作之余全身心投入到密集烤房熱風(fēng)分配器的研究中，家里全部丟給了妻子照顧，
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，合理降低強(qiáng)度，減輕累感?！半p節(jié)”之后，客戶經(jīng)理要認(rèn)真指導(dǎo)客戶結(jié)合自身店面實際，自己經(jīng)營能力，周邊消費(fèi)特點，選好
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，降低了參與的積極性和主動性。另一方面，個別部門覺得盡管自身在管理職能方面與卷煙零售市場的管理或規(guī)范有一定的關(guān)聯(lián)關(guān)系，但是，其不是自身的主要職責(zé)
