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和工作積極性。六是注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，培育行業(yè)干部職工自尊自信、理性平和、積極向上的良好社會(huì)心態(tài)。
意見強(qiáng)調(diào)，要建立健全行業(yè)思想政治建設(shè)的責(zé)任體系和保障機(jī)制：
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農(nóng)場認(rèn)定管理暫行辦法》和《關(guān)于發(fā)揮工商行政管理職能，鼓勵(lì)和扶持家庭農(nóng)場發(fā)展的意見》，把培育發(fā)展家庭農(nóng)場作為重點(diǎn)工作來抓。
同時(shí)，農(nóng)業(yè)、工商等部門及時(shí)制定
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;最重要的還是通過培訓(xùn)讓我提升了經(jīng)營能力。原先散落四處的卷煙，現(xiàn)在都整齊的擺放在立柜里。尤其對(duì)重點(diǎn)培育的卷煙還做了重點(diǎn)出樣，讓消費(fèi)者看得明明白白；卷煙零售系統(tǒng)
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全，全面促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理水平更上一臺(tái)階。三是以點(diǎn)帶面，全面向前推進(jìn)。要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)行業(yè)和企業(yè)好的經(jīng)驗(yàn)、做法，培育先進(jìn)典型，樹立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的“樣板班組
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;消費(fèi)者往往很愿意接受嘗試一下以前沒有吸食過的萬寶路品牌。
近一個(gè)月以來，通過活動(dòng)的持續(xù)開展，使我認(rèn)識(shí)到，駐店助銷，不但提高了零售戶培育品牌
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和服務(wù)水平，增強(qiáng)物流成本控制能力，為品牌培育發(fā)展提供有力保障。二要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要把物流分中心建設(shè)工作納入企業(yè)的重點(diǎn)工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立工作
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客源的有利培育。我們卷煙零售戶能否活學(xué)活用，讓更多的顧客滿意，提高卷煙的銷售量咧？一顧客想買幾條煙，但必須幫忙用報(bào)紙單獨(dú)包裝，我爽快
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分公司、賓川縣分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人人分別就網(wǎng)格化卷煙市場價(jià)格維護(hù)和物流中轉(zhuǎn)站建設(shè)、價(jià)格管理和專銷聯(lián)動(dòng)開展情況、以紅塔山（欣經(jīng)典）為核心的品牌培育經(jīng)驗(yàn)的情況進(jìn)行交流。
其次
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煙”現(xiàn)階段在零售價(jià)600多元/條價(jià)區(qū)、接近1000元/條價(jià)區(qū)重點(diǎn)培育的主力規(guī)格之一，零售價(jià)為200元/條的“蘇煙（五星紅杉樹）”、260元/條的“蘇煙
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;機(jī)關(guān)干部員工深入基層一線，每月開展站柜服務(wù)2次，進(jìn)行營銷政策、品牌培育等宣傳。嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，與干部職工簽訂《廉潔自律承諾書》，開展
