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;守住了規(guī)模紅線，抓好了品種治理，促進(jìn)了技術(shù)落地，推動(dòng)了管理創(chuàng)新，落實(shí)了生產(chǎn)規(guī)范，為打造盧氏煙葉品牌、維護(hù)煙農(nóng)利益奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
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網(wǎng)絡(luò)營銷平臺(tái)形式內(nèi)容，打造品牌宣傳平臺(tái)
可以通過圖片文字宣傳品牌知識(shí)，品牌的宣傳不再單一地依靠客戶經(jīng)理口頭進(jìn)行宣傳，而是通過有形的畫面對(duì)品牌進(jìn)行展示。無形中
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打造產(chǎn)品的知名度，即“品牌效應(yīng)”，對(duì)于提高產(chǎn)品的競爭力也是至關(guān)重要的。如“中華牌”香煙，無論走到江南還是西北，消費(fèi)者都深信其產(chǎn)品質(zhì)量是一流
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思路，走出計(jì)劃只能增、不能減，規(guī)模只能上、不能下的誤區(qū)，確保規(guī)模穩(wěn)住、紅線守住、結(jié)構(gòu)控住、質(zhì)量把住，加快“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，打造有型、有
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;轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的靠高收入，高耗能，高污染等粗放的實(shí)現(xiàn)增長的方式和觀念，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭能力。
三、打造卷煙品牌營銷策略
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的共建共治。
（五）堅(jiān)持軟硬并重，夯實(shí)終端基礎(chǔ)
在硬件建設(shè)上，以市為單位，選取標(biāo)桿客戶進(jìn)行整店打造，
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據(jù)張修連介紹，今年以來，煙草行業(yè)繼續(xù)堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)扶貧，打造可持續(xù)的脫貧機(jī)制，以產(chǎn)業(yè)扶貧為依托，帶動(dòng)異地扶貧搬遷建設(shè)、新農(nóng)村
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在關(guān)鍵技術(shù)研究上有突破。強(qiáng)化六項(xiàng)靶標(biāo)關(guān)鍵技術(shù)研究與熟化落地，構(gòu)建“技術(shù)創(chuàng)新—技術(shù)熟化—技術(shù)擴(kuò)散”的快速通道，擴(kuò)大推廣規(guī)模，提升示范效應(yīng)，打造綠色防控
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，在彎道超車之中使勁加油，變成切實(shí)的行動(dòng)。在各個(gè)環(huán)節(jié)的精益思想和行為的引領(lǐng)下，真正打造一種有機(jī)組合、有機(jī)聯(lián)動(dòng)、不可分割的精益鏈條和精益工作機(jī)制。沒有哪一種進(jìn)步會(huì)
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護(hù)國家利益和維護(hù)消費(fèi)者利益。其中不容忽視的一條，就是要加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)，打造煙草企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)煙草企業(yè)提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。
煙草企業(yè)要深刻認(rèn)識(shí)員工素質(zhì)
