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掛上鉤，也很難把“黃金葉”與尊貴、稀有、價(jià)值等特性聯(lián)系在一起。正因如此，當(dāng)河南中煙將品牌發(fā)展戰(zhàn)略的核心重新聚焦于“黃金葉”這個(gè)品牌之時(shí)，如何把“黃金葉”真正
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購(gòu)物的普及，在這種大勢(shì)所趨的形勢(shì)下，煙草行業(yè)不可能置身事外。隨著“數(shù)字煙草”核心工程的實(shí)施，煙草信息化進(jìn)程的不斷深入，大力發(fā)展煙草電子商務(wù)已成為
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;其核心實(shí)質(zhì)是一個(gè)蓄電池組，因此，不僅要考慮燈具的美觀，亦要考慮蓄電池組的壽命，真正能讓顧客購(gòu)買到貨真價(jià)實(shí)，質(zhì)量?jī)?yōu)異的應(yīng)急燈
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帶來收益的同時(shí)，還要利用好合作性資源與交易性資源，通過雙方合作，將核心資源、交易資源有效結(jié)合起來，使合作性資源通過合作交易產(chǎn)生價(jià)值，
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的性質(zhì)、相對(duì)獨(dú)立的地位和職權(quán)，這又是本規(guī)定修改施行過程中的一大缺憾。
聽證主持人在聽證程序中具有重要的法律地位，是組織整個(gè)聽證過程的核心人物。我國(guó)《行政處罰法》規(guī)定
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，管好、用好副手，這樣才會(huì)如虎添翼，形成一個(gè)核心。三是形成正確評(píng)價(jià)制度，對(duì)每一個(gè)干部職工定期進(jìn)行客觀公正地評(píng)價(jià)，對(duì)那些工作辛苦
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;降本增效要從優(yōu)化資源配置入手
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，不斷降低成本，為超市的經(jīng)營(yíng)發(fā)展和獲利拓展空間，是超市不可回避的核心問題。降低成本的根本途徑在于降低
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;直接派人到商廈煙柜當(dāng)營(yíng)業(yè)員，免費(fèi)給商廈打工，有效攔截競(jìng)爭(zhēng)品牌，有效掌控住核心終端，引導(dǎo)消費(fèi)效果立竿見影，筆者對(duì)該品牌進(jìn)行跟蹤觀察
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;促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。煙草企業(yè)安全文化是煙草企業(yè)全體員工認(rèn)同、接受和遵循的有關(guān)安全生產(chǎn)與生活的精神、觀念和行為的總和。其核心在于通過物質(zhì)和精神兩個(gè)層面的工作，讓每一個(gè)員工都能從“要我安全”升華
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形成的，渠道只是保證能最快速、最方便的滿足這種需求。所以，長(zhǎng)期以來，那種認(rèn)為渠道是商業(yè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的認(rèn)識(shí)要徹底扭轉(zhuǎn)。既然消費(fèi)者的真實(shí)需求是市場(chǎng)的決定性因素
