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’—— 老顧客是根基，不能為了新客流傷了他們的心。”小張接著道：“最后得注重‘后期維護’。我建了個‘零食愛好者群’，顧客買完東西拉進去，偶爾發(fā)點‘新品
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從傳統(tǒng)銷售點向品牌展示、消費體驗、數(shù)據(jù)交互、服務(wù)延伸的復(fù)合平臺升級。同時，要注重政策落地與資源整合，通過試點示范、分類指導(dǎo)、動態(tài)評估等方式，確保終端建設(shè)真正賦
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災(zāi)后恢復(fù)經(jīng)營工作，注重發(fā)揮黨員先鋒模范作用，第一時間精準組織送貨上門，并發(fā)放卷煙防潮防霉指南，指導(dǎo)合理訂購卷煙，協(xié)助優(yōu)化店鋪
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、提品質(zhì)、優(yōu)品類，努力保障有效供給；全鏈條加強煙草專賣監(jiān)管，全方位凈化市場環(huán)境。要進一步強化目標協(xié)同，更加注重統(tǒng)籌短期目標與中長期任務(wù)的協(xié)同、行業(yè)
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客戶提升經(jīng)營水平。同時客戶經(jīng)理還利用社交媒體等現(xiàn)代化溝通工具與客戶保持緊密聯(lián)系，隨時響應(yīng)客戶需求。這種全方位、全天候的服務(wù)模式讓客戶感受到了前所未有的關(guān)懷與尊重?？蛻艚?jīng)理還注重提升個人
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委書記，李曉龍注重加強黨的建設(shè)，推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合。比如，陜西中煙工業(yè)有限責任公司漢中卷煙廠的制絲車間黨支部，積極響應(yīng)廠領(lǐng)導(dǎo)基層聯(lián)系點工作要求
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、慵懶的微醺感覺。很顯然，年輕人的消費觀念已明顯轉(zhuǎn)變。他們不再因傳統(tǒng)「面子」文化而消費，而是更加注重情緒共鳴與「微醺」體驗的價值。相比于斬釘截鐵的拒絕白酒，低度化
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地在管理上狠下功夫，注重職工素質(zhì)的提高。李峰斷然宣布，全廠職工，凡考上電大、業(yè)大、函大的，廠里統(tǒng)統(tǒng)包學(xué)費、保工資，同時選派5人
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，構(gòu)建起現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)運行體系。精細化管理是接力種植的核心。濰坊市局（公司）針對油菜與烤煙特性，制定差異化管理方案，油菜注重春季水肥與綠色防控
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，積極為職工辦實事。他注重對職工進行科技、文化、技術(shù)培訓(xùn)，全面提高職工綜合素質(zhì)。他運用廠報、廣播、板報等大力宣傳企業(yè)的好人好事，還組織職工開展各種專題研討、演講
