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，營銷隊伍是品牌培育的“中堅力量”，客戶服務(wù)的“中流砥柱”，因此形成煙草商業(yè)企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵是營銷隊伍。
二、追根溯源，全面分析營銷隊伍
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客戶經(jīng)理必須具備立足市場發(fā)展的營銷服務(wù)理念、科學(xué)的思想觀念、專業(yè)的業(yè)務(wù)知識和較強的工作能力。只有這樣，才能建立起開展卷煙品牌培育工作的中堅力量，最大限度地發(fā)揮人的作用
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;不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子依靠自身力量解決問題和矛盾的能力，使領(lǐng)導(dǎo)班子成為團(tuán)結(jié)堅強的戰(zhàn)斗集體。
第二，要以選擇準(zhǔn)配強黨政一把手為重點，加強領(lǐng)導(dǎo)班子的組織建設(shè)。選擇好配強
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，從而導(dǎo)致無證經(jīng)營情況過多。由于農(nóng)村市場監(jiān)管力量薄弱，販假私非煙等違法犯罪活動在農(nóng)村市場亦非常地猖獗。農(nóng)村市場具有巨大的消費潛力，如何滿足農(nóng)村市場的消費、解決農(nóng)村市場
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，真正詮釋了“以人為本、以消費者為本”的精神內(nèi)涵。正是基于此，才有了這包煙的問世?！? 品類是品牌之母，是隱藏在品牌背后的關(guān)鍵力量。一個嶄新品類的構(gòu)建與開拓
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是中國煙草繼續(xù)前進(jìn)的底氣和力量所在。但需要指出的是，以“工商分離”為突破口的最近一輪改革舉措，其政策紅利正在逐漸釋放消弭，換而言之，盡管整個行業(yè)
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配合，以綜合治理的方式減少執(zhí)法風(fēng)險
煙草專賣執(zhí)法力量弱、手段軟，缺乏強制措施，而違法經(jīng)營者卻漸趨團(tuán)伙化，不僅手段狡猾，交通通訊工具精良
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;然后可以為良?！秉S鶴樓依靠技術(shù)的力量，著力于解決好卷煙品質(zhì)的“三感”（輕松感、舒適感、滿足感），搶占技術(shù)制高點，不斷提升產(chǎn)品
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，更加是代表著一種激勵人心的精神力量；“自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)”的紅旗渠精神，激勵著千千萬萬的中華兒女，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)忘我奮斗
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行業(yè)發(fā)展引導(dǎo)。
重點品牌是行業(yè)發(fā)展的中堅力量，是提升企業(yè)競爭力的重要措施，沒有重點品牌的發(fā)展，煙草行業(yè)要想保持健康穩(wěn)定局面，是難以完成的事情
