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洛村250畝、七排村委會(huì)納納左村450畝）。種植技術(shù)要求在樣板區(qū)內(nèi)做到在開展烤煙膜下小苗移栽工作中，要以培育適齡煙苗、整地理墑、移栽施肥、及時(shí)蓋膜、栽后管理、病蟲害防治
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技術(shù)推廣中存在的技術(shù)問題，如進(jìn)一步加強(qiáng)培育壯苗、合理施肥以及播種器械配套等方面的深入研究，進(jìn)一步完善膜下小苗移栽技術(shù)。五是要下大力做好技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)工作。在進(jìn)一步完善
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，千條大戶是煙草公司新品培育的“試驗(yàn)平臺(tái)”，是終端市場推動(dòng)卷煙上水平的“航空母艦”。
但是，必須清醒地認(rèn)識(shí)到，千條大戶不是“韓信點(diǎn)兵，
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員隊(duì)伍，培育了200余戶煙葉科技示范戶，舉辦縣級(jí)煙葉生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)班7期，召開技術(shù)示范現(xiàn)場會(huì)6次，編發(fā)煙草簡報(bào)6期，印發(fā)技術(shù)資料2
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時(shí)，將花蕾花梗連同2-3片花葉摘去；第二步，選擇健壯煙蓀，培育杈煙，確保每株葉片數(shù)達(dá)到20片。第三步，增施肥料
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的開拓創(chuàng)新，培育研發(fā)新品牌上市，立志打造中原第一品牌，在優(yōu)秀品牌林立的全國市場尋求“中原突破”，重塑傳世經(jīng)典。
目前，在本地
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崗位、敬業(yè)高效、開拓創(chuàng)新。如通過考核導(dǎo)向，激勵(lì)客戶經(jīng)理由推銷品牌向培育品牌轉(zhuǎn)變，由完成銷售任務(wù)向提升客戶盈利水平轉(zhuǎn)變，做到“意識(shí)上更加到位，工作上
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標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)，繼續(xù)以培育品牌為重點(diǎn)，重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)管理、促規(guī)范，逐步形成趕標(biāo)、超標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)機(jī)制，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)，努力為
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閑置大棚培育花卉、蔬菜取得的成效后，高體仁對(duì)彌渡縣毗雄河煙農(nóng)綜合服務(wù)社探索與外部企業(yè)和單位個(gè)人合作，依托現(xiàn)有育苗大棚和烤房設(shè)施在閑置期的再利用，拓展業(yè)務(wù)范圍
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）圍繞培育一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的優(yōu)秀員工隊(duì)伍，堅(jiān)持以行業(yè)“兩個(gè)至上”為共同價(jià)值觀，以“傾心服務(wù)、和諧共生”為企業(yè)文化核心價(jià)值，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)
