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、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌上下功夫，努力實(shí)現(xiàn)以“以產(chǎn)品為中心”向“以消費(fèi)者為中心”轉(zhuǎn)變。避免無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，圍繞“大品牌、大企業(yè)、大市場(chǎng)”戰(zhàn)略，著力打造一家牽頭、多家參與的區(qū)域
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因素的主動(dòng)需求階段。更加直觀地說(shuō)，消費(fèi)者的行為已經(jīng)讓傳統(tǒng)的卷煙市場(chǎng)細(xì)分逐漸失效。
卷煙消費(fèi)無(wú)律化的背后誘因
我們一直以來(lái)在追求“大品牌、大市場(chǎng)”的格局，但隨著時(shí)間
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：“玉溪”不僅是國(guó)內(nèi)高品質(zhì)卷煙，更是全國(guó)性大品牌的優(yōu)秀代表。世界頂級(jí)的煙葉產(chǎn)區(qū)，世界級(jí)的生產(chǎn)設(shè)備，國(guó)內(nèi)頂級(jí)的調(diào)香師團(tuán)隊(duì)和技術(shù)研發(fā)中心，
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的關(guān)鍵技術(shù)研究。雙方一致認(rèn)為，聯(lián)合研發(fā)中心將緊緊圍繞云南中煙三大品牌，聚焦中原地區(qū)產(chǎn)品研發(fā)，集成應(yīng)用已有成果，合作開發(fā)產(chǎn)品、工藝、化學(xué)、檢測(cè)等關(guān)鍵技術(shù)
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要的結(jié)合點(diǎn)?！坝裣钡挠布l件，讓粉絲折服。同樣，作為大品牌的責(zé)任感，還在于傳遞品牌的價(jià)值觀給粉絲。在人們所廣為流傳的玉溪煙包上，那些帶有時(shí)間印記的紅色
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;同比增加0.26萬(wàn)箱、增幅0.35%。這也是“玉溪”大品牌的底蘊(yùn)所在。更為可貴的是去年推出的“玉溪（細(xì)支清香世家）”、“玉溪（清香世家）”的市場(chǎng)表現(xiàn)令
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;10」的發(fā)展歷程，直至今天以「雙15」+鼓勵(lì)培育為主體的重點(diǎn)骨干品牌體系。
貫穿其中，是「大市場(chǎng)、大企業(yè)、大品牌」的戰(zhàn)略統(tǒng)攬和運(yùn)行邏輯。
2010年
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」，就只能隨同消費(fèi)群體的老化而退出舞臺(tái)。眼前看得見(jiàn)的就是，那些曾經(jīng)風(fēng)風(fēng)光光的大品牌，如今倒在結(jié)構(gòu)提升的門檻之前。
有了這樣的整體布局，消費(fèi)行為的重塑亦
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;搶占20元整數(shù)價(jià)位市場(chǎng)，用大品牌的實(shí)際行動(dòng)證明了20元價(jià)位的戰(zhàn)略要義，也為品牌遲遲難以解開的順價(jià)之困主動(dòng)開出了新的藥方?！坝裣?#xff08;壹零捌）”作為一款
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“玉溪”創(chuàng)牌多年，銷售遍布全國(guó)，不僅是國(guó)內(nèi)高品質(zhì)卷煙，更是全國(guó)性大品牌的優(yōu)秀代表。世界頂級(jí)的煙葉產(chǎn)區(qū)，世界級(jí)的生產(chǎn)設(shè)備，
