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回憶錄》中文版中，尼克松回憶道，“那天晚上我上床以后久久不能入睡。到早上5點(diǎn)鐘，我起來(lái)洗了一個(gè)熱水澡。我回到床上后，點(diǎn)燃了一支主人體貼地提供的中國(guó)
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，很多員工仍然對(duì)那次技改中踐行的管理理念、實(shí)施的工藝技術(shù)記憶猶新，并以一種主人翁的姿態(tài)不斷對(duì)老廠設(shè)備和工藝進(jìn)行創(chuàng)新改造，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)苛守護(hù)。此次易地技改屬于“再創(chuàng)
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;而是全體主人翁。所謂“小人用壯，君子用罔”，精神能量如果也遵循守恒定律，那么在此消彼長(zhǎng)中，我們的精神選擇是什么？1953年
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和煙標(biāo)主人商量，采取拍照或掃描的辦法留下樣品。四次英國(guó)之行據(jù)《青島卷煙廠志》記載，新中國(guó)成立前該廠生產(chǎn)過(guò)81個(gè)牌號(hào)的卷煙。數(shù)量雖不多，但由于年代久遠(yuǎn)，
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自己的紀(jì)錄。在紅塔人的身上，處處流露著主人翁的責(zé)任感和艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，他們以忘我的勞動(dòng)熱情、良好的職業(yè)道德，愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)，書寫著“勞動(dòng)者
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刷新著自己的紀(jì)錄。在紅塔人的身上，處處流露著主人翁的責(zé)任感和艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，他們以忘我的勞動(dòng)熱情、良好的職業(yè)道德，愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)，書寫
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縣敬老院開(kāi)展“獻(xiàn)愛(ài)心、送溫暖、做好事”活動(dòng)，贏得社會(huì)各界普遍好評(píng)。
積極主動(dòng) 維護(hù)職工利益
職工是企業(yè)的主人公、主力軍，他們的“喜怒哀樂(lè)”與切身利益緊密相連。因而
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，不僅包括其本身的，還包括錢的
主人在認(rèn)知上的勢(shì)能。
第三種：拓寬拓深洼地。
2017年，高瓴以531億港幣收購(gòu)百麗集團(tuán)?！拔羧招?/div>
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技能人才的職業(yè)榮譽(yù)感，激勵(lì)廣大職工以主人翁姿態(tài)積極建功新時(shí)代。要大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，引導(dǎo)廣大職工充分發(fā)揮勞模工匠的精神引領(lǐng)，在全社會(huì)大力營(yíng)造勞動(dòng)
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;只好勸慰：“沒(méi)關(guān)系，沒(méi)關(guān)系。”
先生笑而不答，又拈起筆在鈐印旁補(bǔ)上一行小字：“小印顛倒，蓋表對(duì)主人傾倒之意也?！庇谑桥e座重歡
