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和周末錯時工作制，并創(chuàng)新零售戶監(jiān)管方法，給每名零售戶對應(yīng)制作“卷煙客戶檔案”并裝訂成冊，確保人證相符和便于交叉管理，提高市場監(jiān)管和服務(wù)效率。將許可證
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中，一是對違法經(jīng)營活動較為猖獗的重點片區(qū)、重點地段，采取集中力量，交叉檢查的辦法，相繼查獲了一些隱蔽較深的藏匿假煙窩點；二是與車站
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;力度更大，行動也更加密集。目前正在進(jìn)行相關(guān)部署?！ ±钚氯A介紹，2011年準(zhǔn)備組織各省對控?zé)熉募s工作先進(jìn)行自評，然后交叉進(jìn)行評估。各省先自行評估控?zé)熉募s
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、重要環(huán)節(jié)實行重點打擊，確保市場占有率的不斷提升；抓好日常監(jiān)管，搞好交叉檢查，加強(qiáng)專銷結(jié)合，建立所長例會制，注重監(jiān)管
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，并以案卷評查為著力點，采取交叉查閱、集中點評、落實整改的方式對查辦的案卷開展“眾評眾議”，強(qiáng)化對薄弱的環(huán)節(jié)指導(dǎo)，同時，開展行政回訪
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三是因地制宜優(yōu)化送貨線路，有效避免線路交叉重復(fù)，做到合理分配，均衡配送周期和配送量，確保卷煙配送工作有條不紊進(jìn)行；
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、安全隱患信息舉報和突發(fā)事件處置有功獎勵機(jī)制、部門“交叉”安全檢查考核積分獎勵機(jī)制、相關(guān)方作業(yè)“三方到位、四個交底”和施工作業(yè)過程監(jiān)管機(jī)制等，全面夯實安全基礎(chǔ)管理。聚焦責(zé)任抓落實風(fēng)險管控
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”技術(shù)改造一期建設(shè)項目獲得“中國建設(shè)工程魯班獎”和“全國建筑工程裝飾獎”。敢啃“硬骨頭”技術(shù)改造工程項目涉及土建、內(nèi)外裝飾、公用工程、市政工程等不同領(lǐng)域，項目最多時有幾十個專業(yè)施工單位交叉施工
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云成品倉庫作為工廠物流的重要樞紐，面臨著人車交叉作業(yè)頻繁、發(fā)貨高峰期作業(yè)時間長等安全風(fēng)險，長沙卷煙廠以物流作業(yè)智能化為化解安全風(fēng)險的“關(guān)鍵一招”。引入自動裝車機(jī)
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群亦有交叉，所以，品牌進(jìn)行人群定位時可將有交叉面、共同點的人群均囊括其中，這樣根據(jù)多樣化人群而去培育的產(chǎn)品本身就會攜帶多種“顯性”基因。從而符合更多人群期望的品質(zhì)
