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一是宣傳服務(wù)用“加法”。向煙農(nóng)廣泛宣傳穩(wěn)控規(guī)模政策，煙葉價格政策和各項補(bǔ)貼政策，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)，完善新型服務(wù)方式，著力開展好電子結(jié)算、煙葉交售
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，成為種煙致富的佼佼者：全家種煙100畝，交售299.6擔(dān)，收入44.57萬元，上等煙比例高達(dá)76.91%，獲得甫口煙區(qū)種煙狀元
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對合同管理中合作社人員、村舍干部等“重點人”，以及合同簽訂、合同調(diào)整、煙葉交售等“重點事”的監(jiān)管，進(jìn)一步統(tǒng)一各級人員思想認(rèn)識，健全完善合同管理辦法，
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求，堅決按計劃種植面積組織生產(chǎn)，將計劃分解落實到種煙農(nóng)戶，從源頭上杜絕空合同的產(chǎn)生；二要嚴(yán)格按照2014年烤煙交售完成情況對申請農(nóng)戶進(jìn)行篩選，
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交流，主要是從好的經(jīng)驗、做法、存在問題分析、下年工作意見等方面來進(jìn)行交流。隨后，全體參會人員分成八個小組，針對分公司提出的《如何指導(dǎo)煙農(nóng)有效做好去青、去雜、分部位交售
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煙農(nóng)地膜招標(biāo)時給予適當(dāng)加分。并組織鎮(zhèn)（街道）、村開展廢舊農(nóng)膜收購、交售工作。積極培養(yǎng)拾殘專業(yè)戶，走村入戶進(jìn)行殘膜收購政策宣傳，深入田間地頭對煙農(nóng)
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、公正的環(huán)境下交售煙葉，切實維護(hù)煙農(nóng)利益。
??? 同時，該市把預(yù)檢工作作為煙葉收購工作重點來抓，要求預(yù)檢員將預(yù)檢情況及時進(jìn)行登記和匯總，按照要求
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，并做好煙農(nóng)政策教育，嚴(yán)防煙葉流出和流入。三是摸清站點實際收購量和每戶煙農(nóng)具體交售量，在內(nèi)管部門監(jiān)督下及時進(jìn)行合同調(diào)整管理，嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購計劃
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和流入。三是摸清站點實際收購量和每戶煙農(nóng)具體交售量，在內(nèi)管部門監(jiān)督下及時進(jìn)行合同調(diào)整管理，嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購計劃，確保煙葉收購期間不留空間，不給
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協(xié)作，積極與彭陽煙葉公司、煙葉監(jiān)管信息聯(lián)絡(luò)點聯(lián)系，確定烤煙收購工作具體開磅時間，交售相關(guān)政策，核實煙葉收購站點，核實收購點的相關(guān)
