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加快推動福建中煙高質(zhì)量發(fā)展步伐，貫徹新發(fā)展理念，積極運用系統(tǒng)化思維，聚焦做優(yōu)做強品牌，著力在產(chǎn)能優(yōu)化、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場布局和降本增效上下功夫
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激勵相結(jié)合的辦法，將部門月度降本增效宣傳稿件納入當月績效，激勵和引導(dǎo)大家在高質(zhì)量稿件采寫上下功夫、求實效。
二是發(fā)揮目標的引領(lǐng)作用。明確降本增效目標，
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一是以體系完善為引領(lǐng)，實現(xiàn)有效覆蓋。圍繞“抓實對標管理‘對什么’的問題”，按照高質(zhì)量發(fā)展要求，切實在拓展指標體系的深度和廣度上下功夫，
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;創(chuàng)新舉措，在重點環(huán)節(jié)違法犯罪活動打擊、辦好涉煙大案要案、提高執(zhí)法辦案質(zhì)效、提高隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)能力等方面下功夫?！ ??
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依靠知識、依靠勞動、依靠青年。他強調(diào)，新形勢下進一步發(fā)揮高素質(zhì)青年的作用，各級組織要堅持“黨管人才”的原則，在識才、愛才、敬才、用才上下實功夫，
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、信息安全有效防護、制度建設(shè)強化規(guī)范等方面狠下功夫，推進公司網(wǎng)信工作在更大范圍、更深層次、更高水平與業(yè)務(wù)相融合，努力實現(xiàn)“十三五”時期網(wǎng)信工作質(zhì)量全面提升。
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;深化專銷結(jié)合，不斷提高市場凈化水平。
三是抓培育，強服務(wù)，推進營銷專業(yè)化。以營銷隊伍職能轉(zhuǎn)型為契機，在客戶服務(wù)上下功夫，優(yōu)化
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分析，重點從人、機、料、法、環(huán)等方面深入查找目標指標未能達成的原因，制訂具體整改措施，在“改”字上下功夫，通過課題攻關(guān)、全員改善等手段，解決好能源
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社會存銷比連續(xù)控制在了1以內(nèi)。主動引導(dǎo)消費，提升品牌替代銷售能力，在市場“平衡”上下功夫，市場堵點漸漸消除，“稍緊平衡”的市場狀態(tài)逐漸形成
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作用，剛?cè)岵岣呤袌霭芽啬芰Α＾D(zhuǎn)變管理服務(wù)方式，用服務(wù)模式帶動管理，在打好親情牌、感情牌下功夫，重點搞好客戶關(guān)系，為管理搭好
