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宣傳力度，進(jìn)一步提高煙農(nóng)品種純化意識(shí)。從扶持政策、育苗供苗、合同管理、收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)種植方法、煙葉交售等環(huán)節(jié)宣傳到位，實(shí)行育苗、移栽、收購(gòu)環(huán)節(jié)公示舉報(bào)制度。及時(shí)印發(fā)告煙農(nóng)
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工作順利開(kāi)展。他們抽選煙葉外觀質(zhì)量和內(nèi)在質(zhì)量鑒定專家,積極與中國(guó)煙葉公司相關(guān)人員對(duì)接,掌握驗(yàn)貨質(zhì)量指標(biāo)、驗(yàn)貨方法、質(zhì)量問(wèn)題煙葉處置方法等內(nèi)容,制定進(jìn)口煙葉驗(yàn)貨實(shí)施方案;按照進(jìn)口煙葉產(chǎn)地、合同批次等,合理
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行為成為收購(gòu)的重要保障。要求煙站嚴(yán)格遵守?zé)熑~收購(gòu)規(guī)范流程，認(rèn)真核對(duì)煙農(nóng)身份證、合同本、預(yù)檢通知書(shū)等資料，做到以合同為根本規(guī)范收購(gòu)煙葉，杜絕無(wú)合同、超合同、跨區(qū)
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開(kāi)出“藥方”堅(jiān)決打贏煙葉收購(gòu)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，讓煙農(nóng)獲得感、幸福感更加充實(shí)、更有保障。堅(jiān)持合同是搞好煙葉收購(gòu)的基礎(chǔ)。堅(jiān)持法規(guī)，政策落實(shí)，提高合同的嚴(yán)肅性；
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Brands等幾家煙草公司已經(jīng)達(dá)成協(xié)議，為其簽約合作的零售店提供法院要求張貼的健康標(biāo)識(shí)，張貼時(shí)長(zhǎng)為21個(gè)月。該協(xié)議規(guī)定，與其中任何一家煙草公司簽訂合同的零售店都必須
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一種有效的發(fā)展模式。煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體的訂單生產(chǎn)型發(fā)展模式堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，以合作社為主體，與行業(yè)多元產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)平臺(tái)、涉農(nóng)企業(yè)、連鎖超市、集團(tuán)客戶等簽訂多元產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)合同，
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實(shí)物樣品、煙葉收購(gòu)價(jià)格、煙農(nóng)煙葉收購(gòu)合同數(shù)量、煙葉收購(gòu)工作人員廉潔自律承諾書(shū)、抬煙架（煙框）皮重做到“九上墻”，接受煙農(nóng)群眾監(jiān)督，助推煙葉收購(gòu)工作
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，每公斤津巴布韋煙葉的平均價(jià)格為3.02美元，而去年為2.76美元，同比增長(zhǎng)9.6% 。在已售出的1.67億公斤煙葉中，有1.56億公斤是通過(guò)合同
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、項(xiàng)目論證、招標(biāo)采購(gòu)、合同履約、變更簽證、項(xiàng)目中止終止、驗(yàn)收環(huán)節(jié)、考核問(wèn)責(zé)等進(jìn)行投資全過(guò)程講解，并對(duì)經(jīng)責(zé)自查自糾問(wèn)題清單、實(shí)際操作中的誤區(qū)、容易忽視的環(huán)節(jié)、實(shí)際案例進(jìn)行了全面深入的解讀
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整理歸檔，在規(guī)范前提下結(jié)合實(shí)際完善硬件設(shè)施建設(shè)，并強(qiáng)化監(jiān)督考核，突出標(biāo)準(zhǔn)化煙站創(chuàng)建工作實(shí)效。三要抓好規(guī)模穩(wěn)控，加強(qiáng)田間管理。持續(xù)加強(qiáng)計(jì)劃合同
