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定額、預算目標的執(zhí)行情況，加強對車輛油耗標準的監(jiān)測與監(jiān)控，讓油耗標準更科學更符合實際。完善物流人員的計件工資，探索行政后勤駕駛員的計量獎金，健全
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照顧和做好后勤保障工作了。她唯一能做的就是在工作間隙給兒子打個電話：“ 你在學校還好嗎？一定要放松心態(tài)、沉著應戰(zhàn)！媽媽不在你身邊，要懂得照顧好自己
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，我們提前計劃5天完成了化肥、地膜等物資供應，為大田移栽做好了后勤保障?！狈止緹熑~生產(chǎn)科科長說，煙用物資提早就位，移栽集結(jié)號提早吹響。
嚴標準、把純度
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了分工明確的理事會、監(jiān)事會，成立了機耕隊組、技術(shù)服務組、烘烤組、分選指導組、信息咨詢組、后勤服務組，制度健全，財務規(guī)范，有辦公場所，
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榮對今年的煙用物資供應工作贊不絕口。
截止4月15日，嵩明分公司提前5天完成2015年度物資供應任務，為全縣整地理墑和大田移栽工作順利完成做好了后勤保障。
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益專賣、精益后勤保障為重點，加強費用成本控制，努力挖潛降耗，開源節(jié)流，該花的錢一分不能少，不該花的錢一分不能花，全面
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精益管理創(chuàng)新上做文章。在專賣、營銷、送貨、后勤服務、安全等崗位開展形式多樣的創(chuàng)新活動，堵塞管理上的“跑冒滴漏”現(xiàn)象，防微杜漸，持之以恒，常抓不懈
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對零售客戶產(chǎn)生實際的促動效果，這樣的培訓活動只是煙草部門浪費時間進行后勤保障安排的形式。
所以，對于這類培訓目的不明確的培訓活動，一定要進行嚴肅的整改
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、干部隊伍建設、精益管理、安全生產(chǎn)、黨員隊伍建設、民主法治建設、精神文明建設、民主管理工作、群團工作、企業(yè)文化建設工作、后勤管理工作、紀檢監(jiān)察工作、班組建設工作和黨的群眾路線教育實踐活動等重
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三、做好后勤員，嚴把服務關(guān)。
如何優(yōu)化服務內(nèi)容、形式、過程以提高服務質(zhì)量和水平，是確保行業(yè)健康發(fā)展的一個重要主題。因此把優(yōu)質(zhì)高效服務作為自己工作的責任衡量標準和判斷基準
