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到了這一點(diǎn)，明確提出在品牌發(fā)展尤其是新品的儲(chǔ)備上，要重點(diǎn)考慮細(xì)分市場(chǎng)需求的滿足，在保持“紅塔山”、“云煙”和“玉溪”三大品牌核心規(guī)格產(chǎn)品影響力的同時(shí)
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，通過對(duì)這些情況的了解和認(rèn)識(shí)，回去之后進(jìn)行匯總，然后得出可行的方案。應(yīng)該說顧客的反響很有代表性，有一位顧客對(duì)客戶經(jīng)理說：“我發(fā)現(xiàn)某些大
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：“老板娘，快，快給我拿兩條利群（新版），這種煙我抽習(xí)慣了，感覺味道不錯(cuò)，大品牌抽著就是
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;原來是酒席用煙的大生意，不舍得錯(cuò)過，就想向他們推薦我們的省產(chǎn)煙金圣，于是開始了我的“即興演講”。
“金圣是我們江西的大品牌，得過國(guó)際金獎(jiǎng)。它
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，外省份的卷煙銷量雖然不能名列前茅，但是一些大品牌銷售也很樂觀。我們也堅(jiān)決不能忽視。從大家的討論中可以看出，只是一小部分卷煙出現(xiàn)波動(dòng)，也許是收到
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;特別是一些大品牌，優(yōu)秀品牌，市場(chǎng)占有率高品牌等等。同時(shí)客戶經(jīng)理還要特別注重查閱自己所負(fù)責(zé)片區(qū)的卷煙品牌情況，如銷量大的品牌，好評(píng)率高的品牌、獲得
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的一個(gè)有效支撐。
3、對(duì)于三類高端品牌的培育則主要應(yīng)該注重對(duì)全國(guó)性知名品牌的培育，例如云煙（紫）。利用大品牌的良好品質(zhì)提升三類高端卷煙的整體形象，
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的大品牌，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)重點(diǎn)品牌的持續(xù)健康發(fā)展，增強(qiáng)工業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
二、改革效果的預(yù)計(jì)
要有效減少真品卷煙的非法流通。定位于市場(chǎng)真實(shí)需求，引導(dǎo)零售
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未來前景及價(jià)值的展望時(shí)，受眾最終會(huì)給于我們商業(yè)性的回報(bào)。
受眾越來越不待見
大品牌的傳統(tǒng)營(yíng)銷策略已成事實(shí)。在過去，許多人用租碟買碟來看電視劇和電影因?yàn)樗麄儾幌?/div>
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我們這里的家鄉(xiāng)煙“利群”是大品牌，深受全國(guó)各地的游客所喜愛。新品利群（硬陽光）口味純正，包裝大氣，回味悠長(zhǎng)，深受游客
