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出建設(shè)性意見。
三方一致認(rèn)為，福州、漳州、泉州三地要充分利用簽訂聯(lián)合協(xié)作協(xié)議的有力契機(jī)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想和步調(diào)，每季度定期輪流組織召開打擊真煙異常流動聯(lián)席會
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量化考核本著堅(jiān)持“客觀公正、目標(biāo)導(dǎo)向、分級負(fù)責(zé)、質(zhì)量效率并重、持續(xù)改進(jìn)、正向激勵”的原則和日常的考勤考核、定期不定期的檢查相結(jié)合，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)清單，合理確定績效
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;每月開展一次談心談話工作，密切干群關(guān)系。
二是化解風(fēng)險隱患，實(shí)現(xiàn)“零事故”，定期開展安全例會和安全宣傳教育培訓(xùn)活動；層層簽訂安全
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個人防護(hù)，通過微信群定期向客戶宣傳防疫知識；二是樹立愛崗敬業(yè)意識，主動工作、主動奮斗、主動學(xué)習(xí)，將縣局營銷團(tuán)隊(duì)打造成一支能吃苦、敢擔(dān)當(dāng)、勇作為
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指導(dǎo)服務(wù)，傳遞“隴之情”品牌價值，逐步擴(kuò)增品牌影響力。
線上與線下相融合，讓經(jīng)營更現(xiàn)代。線下指導(dǎo)加盟終端客戶開展消費(fèi)體驗(yàn)，定期開展匯演聚會
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現(xiàn)代終端客戶全覆蓋走訪，上門核驗(yàn)現(xiàn)代終端客戶的庫存，并利用現(xiàn)代終端客戶評價獎勵方案引導(dǎo)終端客戶開展定期盤點(diǎn)庫存和“一單一掃”工作；同時充分發(fā)揮5A、4A優(yōu)秀小組
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客戶守法經(jīng)營，主動營造卷煙市場秩序的良好氛圍。
強(qiáng)化日常監(jiān)管。定期不定期開展盤點(diǎn)核查工作，掌握卷煙銷售及庫存情況，對物流中心開展庫存盤點(diǎn)及打掃碼檢查
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“三項(xiàng)制度”的執(zhí)行。通過定期與不定期抽查等方式加大執(zhí)法工作檢查考核力度，對因工作失誤造成不良影響的，追究直接責(zé)任人責(zé)任，確保依法執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法要求
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，按照各物流寄遞企業(yè)收發(fā)包裹情況對轄區(qū)內(nèi)物流寄遞企業(yè)進(jìn)行細(xì)分，組織稽查中隊(duì)開展錯時檢查，開展定期巡查和不定期抽查，嚴(yán)查物流寄遞環(huán)節(jié)涉煙違法犯罪活動。
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警示教育。加強(qiáng)警示教育的針對性和時效性，把握時間節(jié)點(diǎn)，定期組織觀看警示教育片、學(xué)習(xí)典型案例通報，從中汲取教訓(xùn)，做到警鐘長鳴。
四是強(qiáng)化
