為您找到相關(guān)結(jié)果 27082 篇
-
工作職責(zé)。依托臺(tái)賬檢查，對(duì)基層黨組織換屆選舉推進(jìn)情況全面跟進(jìn)、指導(dǎo)，督促各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)。通過(guò)定期查閱換屆工作進(jìn)度、不定期抽查“換屆臺(tái)賬”等形式，跟蹤掌握基層
-
車間質(zhì)量管理工作“上水平”?！?
一是更加注重意識(shí)支撐，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。以思想文化為引領(lǐng)，定期組織員工開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)，培養(yǎng)員工首自互檢意識(shí)；以考核為目標(biāo)
-
風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，規(guī)范執(zhí)法行為。
四是注重績(jī)效考核。細(xì)化績(jī)效考核方案，對(duì)專賣各項(xiàng)工作定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)、定要求、定時(shí)限、定進(jìn)度。發(fā)揮考核“指揮棒”作用，采用定期與
-
出建設(shè)性意見(jiàn)。
三方一致認(rèn)為，福州、漳州、泉州三地要充分利用簽訂聯(lián)合協(xié)作協(xié)議的有力契機(jī)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想和步調(diào)，每季度定期輪流組織召開(kāi)打擊真煙異常流動(dòng)聯(lián)席會(huì)
-
。
量化考核本著堅(jiān)持“客觀公正、目標(biāo)導(dǎo)向、分級(jí)負(fù)責(zé)、質(zhì)量效率并重、持續(xù)改進(jìn)、正向激勵(lì)”的原則和日常的考勤考核、定期不定期的檢查相結(jié)合，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)清單，合理確定績(jī)效
-
;每月開(kāi)展一次談心談話工作，密切干群關(guān)系。
二是化解風(fēng)險(xiǎn)隱患，實(shí)現(xiàn)“零事故”，定期開(kāi)展安全例會(huì)和安全宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)；層層簽訂安全
-
個(gè)人防護(hù)，通過(guò)微信群定期向客戶宣傳防疫知識(shí)；二是樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)，主動(dòng)工作、主動(dòng)奮斗、主動(dòng)學(xué)習(xí)，將縣局營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打造成一支能吃苦、敢擔(dān)當(dāng)、勇作為
-
指導(dǎo)服務(wù)，傳遞“隴之情”品牌價(jià)值，逐步擴(kuò)增品牌影響力。
線上與線下相融合，讓經(jīng)營(yíng)更現(xiàn)代。線下指導(dǎo)加盟終端客戶開(kāi)展消費(fèi)體驗(yàn)，定期開(kāi)展匯演聚會(huì)
-
現(xiàn)代終端客戶全覆蓋走訪，上門核驗(yàn)現(xiàn)代終端客戶的庫(kù)存，并利用現(xiàn)代終端客戶評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)方案引導(dǎo)終端客戶開(kāi)展定期盤點(diǎn)庫(kù)存和“一單一掃”工作；同時(shí)充分發(fā)揮5A、4A優(yōu)秀小組
-
客戶守法經(jīng)營(yíng)，主動(dòng)營(yíng)造卷煙市場(chǎng)秩序的良好氛圍。
強(qiáng)化日常監(jiān)管。定期不定期開(kāi)展盤點(diǎn)核查工作，掌握卷煙銷售及庫(kù)存情況，對(duì)物流中心開(kāi)展庫(kù)存盤點(diǎn)及打掃碼檢查
