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工作上下踐行“一線工作法”，堅(jiān)持縣、鄉(xiāng)、村和縣局（分公司）、煙站、煙點(diǎn)兩條線處置監(jiān)管，煙點(diǎn)職工、專(zhuān)賣(mài)管理及內(nèi)部監(jiān)管人員、烤煙科技員深入田間地頭
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的卷煙市場(chǎng)檢查“APCD”工作法，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，實(shí)現(xiàn)流程加速，提升市場(chǎng)監(jiān)管水平和市場(chǎng)監(jiān)管效率。
二是堅(jiān)持“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”的工作方針
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特點(diǎn)，采取定期檢查和錯(cuò)時(shí)檢查相結(jié)合，加大市場(chǎng)日常走訪巡查力度，靈活運(yùn)用“APCD”工作法平臺(tái)，認(rèn)真梳理轄區(qū)市場(chǎng)涉煙違法活動(dòng)易發(fā)、多發(fā)部位
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要緊緊圍繞爭(zhēng)創(chuàng)精益十佳物流的要求，引用精益管理工具，按精益管理“1111”工作法開(kāi)展精益改善課題，并按照行業(yè)21個(gè)物流標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，補(bǔ)充完成卷煙暫存
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;不斷提升客戶經(jīng)營(yíng)水平，確保庫(kù)存合理不斷檔，卷煙價(jià)格到位、穩(wěn)定?！? 三是加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，保持打假高壓態(tài)勢(shì)。專(zhuān)賣(mài)人員要嚴(yán)格落實(shí)“3+1”工作法
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;全力夯實(shí)專(zhuān)賣(mài)工作：
一是堅(jiān)持以深化市場(chǎng)監(jiān)管為重點(diǎn)，發(fā)揮“APCD”工作法的有效作用；結(jié)合兩員以及送貨員各自的工作性質(zhì)以及特點(diǎn)，收集市場(chǎng)的各種
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。
四要提升市場(chǎng)監(jiān)管效能，實(shí)現(xiàn)“機(jī)制創(chuàng)新”。要準(zhǔn)確利用“APCD”工作法在市場(chǎng)監(jiān)管工作中探索成果，繼續(xù)深化零售市場(chǎng)分析“6354分析法”，完善分析要素
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煙葉生產(chǎn)和煙農(nóng)、加強(qiáng)廉政建設(shè)等情況，接受煙農(nóng)監(jiān)督。
“3”，即落實(shí)“三有”工作法：一是煙農(nóng)有卡。將印有煙站站長(zhǎng)、煙技員手機(jī)號(hào)、QQ號(hào)、微信等個(gè)人信息的服務(wù)
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著手：
1、從卷煙銷(xiāo)售數(shù)據(jù)中入手
充分運(yùn)用APCD工作法，通過(guò)系統(tǒng)里的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，把客戶的銷(xiāo)售情況進(jìn)行同比環(huán)比分析，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的異常線索，
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，強(qiáng)化日常監(jiān)管，積極預(yù)防真煙非法流動(dòng)問(wèn)題；總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)提升，突出問(wèn)題分析環(huán)節(jié)，確保APCD工作法運(yùn)行順暢，
