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”日常監(jiān)管模式、“APCD”市場監(jiān)管工作法有機融合，確保創(chuàng)新有載體、有痕跡、有成果。三是精益改良想辦法，精益專賣再推進。在按照“零缺陷、零失誤”要求做好專賣基礎(chǔ)管理工作的同時
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市場監(jiān)管工作提升，探索構(gòu)建“三個一”市場綜合運行體系，將“A+B”定次不定時市場監(jiān)管工作機制、“3+1”日常監(jiān)管模式、“APCD”市場監(jiān)管工作法有機融合
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計劃，明確每周、每月的檢查重點和監(jiān)管措施，確保專項行動取得成效。
二、突出重點，強化落實。一是以煙草零售市場檢查“APCD”工作法為工具，注重對客戶進行
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;提升管控能力。市局要求各級專賣部門深入貫徹落實APCD工作法，以解決市場管理中的重點、難點、突出問題為抓手，創(chuàng)新工作方法，狠抓工作落實，以專項
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、矛盾解決在一線、成效檢驗在一線”的“一線工作法”，暢通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”；要包干到片，做好旱情的調(diào)查統(tǒng)計，查清抗旱水源，
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“APCD”工作法，用好專賣V6信息系統(tǒng)。根據(jù)“網(wǎng)上數(shù)據(jù)分析、科學計劃排定、現(xiàn)場檢查聯(lián)網(wǎng)、結(jié)果分類處理”的一整套“APCD”工作模式，及時發(fā)現(xiàn)市場存在問題，
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工作上下踐行“一線工作法”，堅持縣、鄉(xiāng)、村和縣局（分公司）、煙站、煙點兩條線處置監(jiān)管，煙點職工、專賣管理及內(nèi)部監(jiān)管人員、烤煙科技員深入田間地頭
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的卷煙市場檢查“APCD”工作法，進一步優(yōu)化工作流程，實現(xiàn)流程加速，提升市場監(jiān)管水平和市場監(jiān)管效率。
二是堅持“端窩點、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”的工作方針
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特點，采取定期檢查和錯時檢查相結(jié)合，加大市場日常走訪巡查力度，靈活運用“APCD”工作法平臺，認真梳理轄區(qū)市場涉煙違法活動易發(fā)、多發(fā)部位
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要緊緊圍繞爭創(chuàng)精益十佳物流的要求，引用精益管理工具，按精益管理“1111”工作法開展精益改善課題，并按照行業(yè)21個物流標準內(nèi)容，補充完成卷煙暫存
