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摩托艇）等海上運輸工具，在境外裝運走私卷煙等貨物，經(jīng)北部灣海域偷運至非設(shè)關(guān)地上岸，再由吳某等人駕駛“飛機仔”（經(jīng)改裝的小汽車
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”，綜合研判終端轉(zhuǎn)型升級的合理性，結(jié)合精益工具開展客戶經(jīng)營線上診斷，為客戶制定精細化、個性化的經(jīng)營指導(dǎo)方案，全力提升客戶贏利水平。巧用優(yōu)化思維，
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工段員工按照崗位分門別類進行學(xué)習(xí)，確保不遺漏任何一個崗位，使各崗位員工深刻認識PFMEA工具對生產(chǎn)過程質(zhì)量預(yù)防性控制的重要性，掌握潛在失效模式和應(yīng)對措施。強化
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現(xiàn)場終端“EAM”信息化技術(shù)應(yīng)用和“SPC”工具應(yīng)用，加強生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)信息有效采集，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作，突出問題導(dǎo)向，打造數(shù)據(jù)驅(qū)動新模式
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整改、不斷提高。強化問題導(dǎo)向。堅持問題導(dǎo)向原則，充分利用PFMEA工具深入開展產(chǎn)品質(zhì)量隱患排查活動，做到“精準排查、持續(xù)整改、閉環(huán)管理、不斷提高”，夯實
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回收操作標(biāo)準、應(yīng)用QC工具及管理流程形成理論成果，探索建立高效、快捷的裹膜回收循環(huán)模式，實現(xiàn)裹膜回收率年度達到70%以上目標(biāo)任務(wù)。
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環(huán)境，找準發(fā)展短板和瓶頸問題；確保課題思變求新，科學(xué)運用工具方法，合理規(guī)劃課題進度；用好全員創(chuàng)新的“入場券”，營造
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，列出提綱，細化事項，準備好相關(guān)的資料和工具。針對預(yù)先設(shè)計的問題強化預(yù)演對答，引導(dǎo)客戶建立共同感知，獲取客戶信任，確保
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的故事，通過樸實無華的語言、打動人心的故事，闡述愛崗敬業(yè)就是履行黨員義務(wù)，為煙農(nóng)群眾做實事、辦好事就是踐行黨員承諾的初心。解鎖新工具。運用“香葉助農(nóng)”平臺
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實況，備好應(yīng)急工具，預(yù)防山體滑坡、洪水等季節(jié)性事故發(fā)生。三是預(yù)防雷電發(fā)生。盛夏到來，強對流天氣時有發(fā)生，為了防止雷電帶來的傷害，
