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”?！? 市局（公司）局長（經(jīng)理）牛跟道總結(jié)了定西煙草“兩項工作”的開展情況，實事求是的分析了目前工作中存的問題和差距，并對
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專賣股制作工作完成進度表，并將每日的完成情況進行匯總整理填制；三是嚴格兌現(xiàn)考核結(jié)果，將工作完成情況在月底考核中予以兌現(xiàn)，真正拉開差距
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。在看到成績的同時，更要看到并正視不足和差距，以積極的心態(tài)參與競爭，要居安思危，提高風險防范能力；四是加強團隊意識培養(yǎng)，
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水平有了很大提高，車間人員結(jié)構(gòu)有了很大改善，但與贛州煙廠對技能人才的要求還存在一定差距。為此，車間積極開展職工培訓工作：年初組織機電維修人員參加
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，確保持續(xù)改進有依據(jù)?！? 此次審計，有助于全市系統(tǒng)車輛使用單位（部門）在工作中尋找管理差距，對加強車輛管理、嚴控費用支出、提高
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與會人員進行培訓。
會議強調(diào)，一是必須強化規(guī)范自律意識，自覺自愿落實規(guī)范，守住生命線、不碰高壓線。二是必須正視在專賣內(nèi)管工作中存在的差距和問題
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出，通過一系列的項目咨詢，對公司的幫助很大。我們要清醒地看到，目前公司與同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)比，還存在一定的差距，但同時也面臨良好的發(fā)展機遇
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、激勵作用。二是對標指標的攻關(guān)與開展QC群眾性創(chuàng)新活動相結(jié)合，重點從指標差距較大的入手，確定了一批QC課題，組建了專門的課題小組，開展攻關(guān)
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，評出差距、鼓舞士氣。
三是堅持崗位結(jié)合原則。把領(lǐng)導點評與點評對象的崗位職責、兌現(xiàn)承諾考評相結(jié)合，與個人崗位績效考核相結(jié)合，與當前單位各項中心工作相結(jié)合。通過
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和生活作風上存在的問題和差距。并要求大家，一定要站在全市煙草行業(yè)跨越式發(fā)展的高度，進一步把加強和改進干部作風建設(shè)放在更加突出的位置，進一步增強緊迫意識
